no-code 是一場革新，更是一種精神

台灣的電商平台選擇很多，該怎麼選擇？哪些因素該考量？結論這家 Cyberbiz 很可以，特別適合以下三種老闆：還沒做，但想做電商，已經在做電商，但想換系統，有實體店面生意，想做線下和線上的整合

Dave Bruns 是 Exceljet 網站創辦人，該網站專精於 Excel 教

上周五 Tim Ferriss 電子報中有一個連結，分享 11 年前作家寇特·馮內果的短篇故事寫

曼谷有很多購物商城，我也去過很多，若要舉出其中之「最」，這篇就是兩個之最。第一，我「最有感情」的百貨-Siam Discovery Center，以及我「最喜愛」的百貨-Siam Paragon。這兩家百貨公司都在BTS的Siam站出口，雖然我們已經來過很多次，但每次來都有新的感受，在曼谷，百貨公司的面貌變化相當快，因為黃、紅衫軍的不定時破壞 觀光業競爭激烈，必須不斷推陳出新，所以只要隔幾個月去，就會有不同的體驗...[暢遊曼谷] Discovery Center, Siam Paragon, Siam Center

從「百萬部落客」到贊助「華文部落格大獎」，過去這五年來我一直在推動部落格經濟，但事情不如想像中容易，我孤身一人的能力和影響力都有限，所以我決定開課，來教那些有心把部落格當事業的人，但也許是「賺大錢」三個字太令人失焦，其中有部分學生是電商業者、傳直銷人員、甚至暗黑行銷的講師，並不是我鎖定的「正確族群」，也就是那些真正努力原創、長期經營的部落客，後來索性我就不對外開課，而且自己招生也滿累的，積極的去邀請我認為可以更好的部落客，還會遭他們白眼，或在私噗中酸我，我後來想想何必呢，想幫助人還被人嫌，所以乾脆全部私下教導，有問必答，盡可能的幫助那些信任我的人，這兩年來我都沒有對外授課，只有默默的在背後鼓勵、刺激、推動一些部落客，讓他們成為推動巨輪的一員，我非常高興看到許多部落客跟我在平行的時空中，同樣的在幫助、教育、輔導部落客的成長，部落客要幫助別人，教學相長，對彼此都好，縱使我看到許多老鼠屎，但還不至於影響大環境的成長，越來越多部落客了解自己的職責、價值、和潛力，而我只是其中的一份子，沒有一個人能完全的影響部落格圈，教育廠商關於市場生態，但十個人、百個人、千個人一起，就可以，每個人作法不一，風格不一，但只要所說的話、做的事、產出的結果對大環境是好的、正面的，那就是我們的一員，我們應該互相扶持，把這塊餅做大，讓大家都吃得飽，而不是小鼻子小眼睛的去搶別人便當，兩敗俱傷都挨餓，這根本是小孩子的行為，幼稚又無聊。