如何玩 Facebook 社團，現在還值得玩嗎？

下午騎完馬後，梁經理幫我們做了騎馬心得分享和Q&A時間，有什麼想問的，教練都會一一的回答你，例如： Q：「騎馬時，馬低頭吃草怎麼辦？」 A：「你要雙手拉韁繩，盡早制止他」 Q：「馬兒在跑輕快步時，屁股會顛的很痛怎麼辦？」 A：「只要身體和屁股放輕鬆，屁股其實不會離開馬鞍的，這需要練習」 Q：「為什何我用雙腳踢馬腹時，他卻不往前走」 A：「可能是你踢的太小力馬沒感覺到，或是他...在大便」 總之身為初學者，我有非常多的問題，騎馬真的太好玩了，我為什麼現在才接觸到呢？ 聊著聊著肚子餓了，外面的BBQ廣場已經有兩組人馬在烤肉了，我們今晚的晚餐也是烤肉，中間那間是卡拉OK，在遼闊的馬場，你唱的再大聲也不會吵到人的

大師系列之前都是介紹單一個人的文章，今天我們來介紹兩個人的成功案例，以「夫妻檔」優先，英文所說的

「最」表示極端，你可以想到哪些「極端的事」，是你有把握做的最好的，極端的享樂主義(最會玩)、極端的危險刺激(最敢)、性(最色)、暴力(最狠)、恐懼(讓讀者最怕)、親情(賺最多眼淚)、愛情(最複雜)、怪異(最讓人好奇)、誇張(最難以置信)都是不會錯的行銷方向，這些都是我觀察電視廣告學來的，不管你的部落格定位是什麼，你都必須挑戰你的極限，加重你的口味，往極端好(或壞)的方向努力，半吊子無法stand out，越不敢冒險才越冒險，求安全穩當的結果，正是安全穩當，但絕不會讓你的部落格創造話題，擊敗眾多敵手而出人頭地。

駕車進入熊本市，先找今晚的入住飯店 check-in，熊本身為九州第三大城，雖沒地鐵系統，卻有地面電車，價格平實，沿途風光美麗。三井花園飯店位於「辛島町」站，附近就是下通商店街的末端，我們就是由此開始步行逛街...[暢遊九州] 三井花園飯店熊本 (因熊本地震暫時停業)

2018 年 10 月 19 和 20 日，我參加了一個「SIY 二日培訓課」，這應該是我最後一

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？