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我覺得天底下的所有商品,有一個東西是成本低,售價高,利潤應該超厚,那就是刮鬍刀片,我想沒有任何商
按例從飲料開始,因為我出國最愛嘗試不同飲料,首圖的四種飲料沒啥特別,解釋如下: 1. 檸檬汽水,台灣也有進口這牌子,搭配Subway喝 2. EST可樂,泰國專屬可樂品牌,比較便宜,喝起來像百事可樂。全世界的可樂只有兩種,可口可樂和非可口可樂 3. 泰象牌出的氣泡水,還不錯 4. 明治調味乳,在泰國有超多口味,喝起來其實都差不多 泰國購物分享再一發 去清邁曼谷要買什麼?
「部落格搬家」這議題最近”又”夯了起來,只要有BSP存在的一天,就一定會有理面的人吵著要搬出來,全世界沒有一家BSP是完美的,因為他不可能,不可能的原因是他不會只服務你一個人,為你量身定做,他們只能去做「共通服務」,把他們「模組化」來大量複製,才符合企業的經濟效益。基本上我認為,BSP打從一開始就不是一門可賺錢的事業,只要你稍微有些頻寬成本的概念,你會覺得BSP簡直就是半公益性質,所有的貼心服務和功能進化都是為了搶市佔率,不顧成本的搶,但當市場”變型”以後,市佔率反而是個沉重的負擔,流量有了「死亡交叉」代表什麼,若流量不能有效轉為現金,那代表的是企業死亡的象徵。
我一直在提倡「出書」很重要,他雖不一定能賺錢,卻是發展個人品牌很關鍵的一步。話雖如此,很多人還是
你需要什麼,就搜尋什麼,運算法就餵你什麼,這是好事。本篇算是寫給我自己看的,也是我自己想好好整理
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