商業寫作的科學研究，建議的「8S」 原則

在這部落格、facebook、手機照相盛行的時代，「用手寫日記」這行為應該算稀有了，我每天睡覺前定會花上5~20分鐘時間來記錄當天的大小事、生活觀察、感受和領悟，從1997年開始，至今已進入第16年，差不多跟我做網路的時間一樣，人家是用網路在寫日記，我則是用日記在記錄網路，和生命。

身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中，許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富，因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出，隨著網路的便利性和信賴度成長，這些小老闆們的成功機會比以往更盛，也因為競爭激烈，想要從同業中異軍突起，「建立品牌」是唯一的路線，簡單的說，品牌是企業「信用的累積」，這條路不僅非常耗時耗力，而且必須處處用心維繫，否則一旦發生信用危機，小則喪失客戶，重則將品牌毀於一旦，不要覺得你還小，或品牌經營不重要，因為預防勝於治療，當品牌需要治療時，往往就已經來不及了，所以無論是中小企業或是個人事業，每個人都必須懂得如何處理公關危機，當你一旦遇上才能及時運用，在「黃金時刻」內搶救您的品牌， 「爭議」不一定是壞事，因為爭議有兩種，一種是真的，你的服務或產品出了問題，而你沒有負起應有的責任或賠償，所以這是「企業」(你自己)本身有問題；另一種是假的，企業的商品或服務本身沒有問題，而是說他有問題的那個人才有問題，也就是「批評者」的自身問題，如果是前者，企業當然要認錯並賠償，如果是後者，那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」，把危機變轉機，趁機讓自己的品牌多多曝光，然後將一切透明攤開給大眾檢驗，所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會，以行銷的立場來說，是免費的公關宣傳，「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限，如何將危機變轉機，化爭議為行銷，以下為三個有效的方法：

我看了好多的網路書，基本上沒有一本是我看完以後，有充分學習到的那種飽足感，所以身為一個樂於分享的網路人，乾脆我自己來寫一本，但左想右想都沒能夠想出一個「框架」，把腦中不同的想法擺在屬於他們該擺的地方，直到去年3月1日晚上洗澡的時候，才終於把這框架確定下來，這框架定的很大，我想全世界的網路書都不曾定過這麼大，涵蓋的範疇如此廣，我只能說這是自討苦吃，超級-非常-超級難，所以我這水龍頭才會開了這麼長的時間。絞盡腦汁的挑戰自己算是一種自虐的快感，但這本書到底好不好看的決定權在你，如果你問我，我當然說好看，有多好看，我想比你看過所有的網路書都好看，這算自大嗎？那就再自大一點，比他們好看十倍！

2016 年 8 月 23 日 我第一次有了收費訂閱的念頭，於是我在臉書上發了這則貼文。 連結