追求自由而改變一切的社群影響者 - Jenell Stewart

先問大家三個問題： 1. 如果你花 1,000 元買了一張球員卡，再用 2,000 元賣掉同一

知識經濟創業最基本的功夫，就是文章要寫在「痛點」上，有人有問題，你回答他，解決他的痛點，你就贏得

有個部落格叫做癮科技，請問它算是部落格還是科技商品網站，我想一般人根本分不清楚，事實上也不需要分清楚，網站和部落格本來就是同種同族，叫什麼根本沒差，還不一樣都是內容網站。漸漸的「部落格」的定義會模糊掉，它可能是日記分享，也可能是商業性質，也可能是個人品牌，唯一會留下的是「內容管理機制」(CMS)，方便網民來呈現前端內容罷了。 再過幾年，部落格的競爭會白熱化，美食部落客會同時爭取某家連鎖速食店的行銷預算；旅遊部落客會被邀請去旅行社擔任產品開發；漫畫部落客會以虛擬角色幫企業代言，讓該角色搭著企業永續經營下去；部落格到了最後會演變成「個人品牌大戰」。另外一方面，幾位志同道合的部落客會組織一個小團體，提供比新聞記者更獨到的見解來對抗傳統媒體，或是出現「縱向」的共筆部落格，一同來深耕某塊主題如「生活居家」，格主分別來自技術、設計、行銷、編輯、漫畫、和家庭主婦的專業領域。當部落格產業更成熟，有心賺錢的部落客會受到環境影響而被迫成立公司，或是加入某「經紀公司」來讓營運更正式、方便，至少可以開發票給金主，然而「表面上」公司還是可以選擇以「部落格」或「網站」來呈現，如果你觀察的夠仔細，目前已有很多公司都已經偽裝成部落格，來貼近大眾消費者，就好像麥當勞叔叔裝可愛來貼近小朋友一樣，未來你若看到某部落格上有秀出客服電話也請不要太驚訝，部落格早已不是單純的個人日記了。 公司的組成是人才，人才可能是從你玩PTT就認識的同好、或是寫部落格才認識的讀者、或是你後來主動去認識的部落客，嘗試建立你的堅強團隊，或許有朝一日你們這個團隊會真正成立公司，經營而賺錢，所以能有一個互信的基礎，絕對比那些「單體部落客」來的有優勢。記住部落格就是事業，不是公告欄，事業要更上一層樓，就是公司化。

讓我們來談談台灣Yahoo，在世界上任何一個民主國家，都沒有一個網站能擁有98%的到達率(reach)，意思是說100個上網的人有98個都會去Yahoo，換成電視等於100個看電視的人，有98個會看Yahoo這個節目，困難在於網站數比電視頻道多太多了，很難想像會有一個網站，在一個自由民主的國家，能得到98%人口的認同(對，我故意重複的)，而且變成習慣，而且已經維持了很久，而且看來會繼續維持下去，台灣Yahoo真的可以寫進全球網路的歷史中，一個神話般的紀錄。

這篇我想了很久，是應該當專業的文章來對待，還是週六的生活系列文章，今天是星期六，就是我的決定。

今天是2012年12月25日，聖誕節，先祝大家聖誕快樂！在這感性的日子裡，我決定來寫點關於「人生」的東西，此年此日的此時此刻，是我生命至今幸福的高峰，而且每天都在創新高。