真正的快樂不該有附帶條件

我朋友不多，並隨著年齡減少。我常常會想，為何有些友情長久，但有些沒有，是什麼決定我和他變成朋友，

現在是「注意力經濟」(Attention Economy)的時代，注意力是稀有物品，因為稀有，所以值錢。《簡報Show and Tell》提供了很多實用的心法和架構，讓任何無經驗的人都可很快上手。作者把簡報的型態分為四大類：報告、解說、推銷、戲劇，接著Dan Roam發明了一個「通用架構」來貫穿這四大類，並取名為「PUMA」，並且讓PUMA的不同動作來對應四大簡報目的，總之是看得我驚呼連連，我雖沒看過多少簡報書籍，但我相信他這本非常創新，不是那種說教式的簡報教學書，也不是那種看得心中叫好、但手卻做不出來的簡報書，這本書用最精簡的文字，配上最生動的手繪圖，真的是圖文並茂的在一步步教你做好簡報，雖然看起來簡單，但其實新手、中階、或老手都可從中獲益，看一遍是基本，看三遍以上將之內化才值得

2014年6月11日，星期三，上午11:40分，我坐在家中電腦前面，肚子餓的咕嚕咕嚕叫，但我必須死守著螢幕，深怕錯過了【超級簡報力】的線上報名，接下來的10分鐘內，FB上跳出很多陌生人的對話框，至少4個人發FB私訊問我：「請問你是不是想報名，可以跟你合報嗎？」等等的詢問，規則是兩人團報會比較便宜，雖然學費還沒公佈，我也並不認識這些人，從沒FB私訊過，也不知道後來他們報上了沒，但我回答：「不好意思，我已找到人了」，我心想：「怎麼你們現在才開始找人，會不會有點遲了」。我早就找到了另一個人跟我團報，那就是”財經界有誰不認識鋒哥”的李柏鋒大大，由於學費一直是個謎，我問鋒哥說：「你猜學費是多少」？ 鋒哥：「應該不便宜」 我：「對啊，一定是天價，如果等下出來很貴，你還要報嗎？」 鋒哥：「要看，我有設一個上限，如果超過這個數字我就不會報了」 (果然是財經專家，懂得設定上限) 「那是多少？」我好奇的問

我聽過一個說法，黑道軟禁了球員的妻小，請他來到指定的地點，掏出了手槍對他說：明天你假裝狀況不好，盡量投出保送，接到球也暴傳，再看到我的暗號後暴投，如果你乖乖配合，我會給你30萬，你可以現在帶著你老婆小孩回家，若你不配合，我們就繼續照顧她們，直到你配合為止，每場球我都給你30萬現金，反正大家也看不出來，球員狀況本來就高高低低，失誤是很正常的啦，你說呢？ 若你是那個球員，請問你會如何決定？