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如果我是痞客邦
依照老人的碎念習慣,先說說我和痞客邦的歷史,2006年我為了拓展EmailCash的會員數,開始接洽很多網站來下廣告,因為要精打細算,所以主要都是以CPA的廣告方式來做:加入EmailCash會員,我們就給該網站XX元,像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過,當然現在不太可能了,當時部落格平台百家齊放,無名小站是市場上的第一名,而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製,想要跟他們拼,他們立志成為第二,所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告),為了挑戰第一,在產品的呈現和設計上,都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作,他們來了一個人叫做朱皇韋,我們聊了一下很快就談成,因為他們網站需要收入,我問他說是什麼職位,他說他是負責技術的,我驚訝說,真沒想到技術人也要負責業務,這公司還真是一人當十人用,我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了,應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年,很多人想買無名小站,包括中資Tom.com,結果無名決定賣給Yahoo,沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet,他們透過關係企業城邦文化,用一億元將Pixnet納入麾下,從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥,而後兩者持續成長,加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二,所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好,我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」,這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進,因為這個緣故,當有學生問我部落格平台用哪個最好,我都真心的推薦痞客邦。以上,是我和痞客邦的關係,基本上,就是沒有關係,我和他們非親非故,只覺得他們是個很稱職的平台,很用心的在搶市場,所以在一次又一次的革新下,已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言,痞客邦的死活跟我根本沒啥關係,但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站,將會重傷部落格經濟,廠商預算已經沒了無名可下,如果又沒有痞客可下,那部落格廣告的預算將被挪去其他地方,嚴重打擊部落客的生計問題,因為我一直都在促進部落格經濟,所以我必須「搶救」痞客邦,對,是搶救,因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的,盡快提出政策,能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言,如果可以傳到主事者的耳裡,務必請認真的考慮: 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫,都什麼時候了,還有錢分給部落客?
- 2013 Sep 03
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- 2018 Oct 17
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- 2014 Jan 10
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