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什麼是「反直覺行銷」?該怎麼用?

2020 Sep 02 個人成長/思辨
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部落客算是作家嗎?

很久以前,出版人對於「出書」有著遠大的理想和抱負,希望藉由書冊來傳遞重要資訊,影響世人,讓社會變更好,所以每一本書都是精心製作,一改再改,微調再微調,嚴格把關書籍的品質,對於「好書」有崇高的定義,堅持要出就出最好的書,這時代的出版重點在於「內容及品質」,而且市場回報豐厚。 不久以前,「閱讀」這件事已跳脫實體書冊,不但電子書跑來湊熱鬧,更不可擋的是數位資訊的崛起,同樣是閱讀、吸收資訊,網路上的內容都是免費的,又快、又多、又新、又深入、又有效率、而且有問必答、照片清晰、還可無限的延伸下去,連到更多地方去看,更別提還有精彩的影片了。人體就一對眼球,在24小時之內,我們的注意力有限,別說看書了,光是看電視和上網都已經資訊超載,因此實體書的銷售每況愈下,買書看書的人不像以前一樣多了,身為出版業,你很難堅持深耕一本書,為了公司正常營運,每個月都要固定產出,在時間上、財務上就漸感壓力,所以必須盡快找出好題材、好作者、或去競標好的國外作品,加上出版業有更多競爭者進來,你的崇高理想也不那麼崇高了,為了生存,你不得不妥協,可以將就的就將就一下,沒事的,「出書」依然是傳遞知識、影響世人、讓社會更好,但各位同仁請注意,請把「銷售」也考慮進去,畢竟公司要賺錢,才能繼續出好書對吧?

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如果我是痞客邦

依照老人的碎念習慣,先說說我和痞客邦的歷史,2006年我為了拓展EmailCash的會員數,開始接洽很多網站來下廣告,因為要精打細算,所以主要都是以CPA的廣告方式來做:加入EmailCash會員,我們就給該網站XX元,像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過,當然現在不太可能了,當時部落格平台百家齊放,無名小站是市場上的第一名,而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製,想要跟他們拼,他們立志成為第二,所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告),為了挑戰第一,在產品的呈現和設計上,都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作,他們來了一個人叫做朱皇韋,我們聊了一下很快就談成,因為他們網站需要收入,我問他說是什麼職位,他說他是負責技術的,我驚訝說,真沒想到技術人也要負責業務,這公司還真是一人當十人用,我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了,應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年,很多人想買無名小站,包括中資Tom.com,結果無名決定賣給Yahoo,沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet,他們透過關係企業城邦文化,用一億元將Pixnet納入麾下,從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥,而後兩者持續成長,加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二,所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好,我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」,這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進,因為這個緣故,當有學生問我部落格平台用哪個最好,我都真心的推薦痞客邦。以上,是我和痞客邦的關係,基本上,就是沒有關係,我和他們非親非故,只覺得他們是個很稱職的平台,很用心的在搶市場,所以在一次又一次的革新下,已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言,痞客邦的死活跟我根本沒啥關係,但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站,將會重傷部落格經濟,廠商預算已經沒了無名可下,如果又沒有痞客可下,那部落格廣告的預算將被挪去其他地方,嚴重打擊部落客的生計問題,因為我一直都在促進部落格經濟,所以我必須「搶救」痞客邦,對,是搶救,因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的,盡快提出政策,能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言,如果可以傳到主事者的耳裡,務必請認真的考慮: 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫,都什麼時候了,還有錢分給部落客?

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