創作者如何設定目標？

今天一大早，我們兩家買了金澤巴士一日券，這是我們第一次自駕到一個城市沒有開車，而是利用觀光巴士，後來證明金澤非常適合這樣玩，因為巴士無限上下，很多景點甚至步行皆可達，不用去想停車場位置及費用。探索新城市，重點景點要第一個去，所以我們直奔兼六園，然後跟著櫻花和人潮走，經過一個小上坡，會來到一個叉路，往右邊去金澤城公園，往左邊進兼六園，今天適逢櫻花季免費入園，運氣不錯！...[暢遊金澤] 兼六園

我一直渴望台灣能有股第三勢力，來跟現在的藍綠抗衡，但近20年來有無數的嘗試，卻都未能成功，國民黨分裂出新黨、親民黨，民進黨算是分裂出台聯，人才和氣勢不是沒有，但為何到了最後還是被統歸至「泛藍」和「泛綠」兩派，曾經最有機會的親民黨為何還是鬥不過國民黨，而原本黨中許多的人才，都為了勝選而一一投奔國民黨，逐漸瓦解了第三個政黨的影響力。當年的紅衫軍雖然氣勢磅礡，但第一儘是單純的倒扁、第二礙於「法制」的關係，他們不敢衝撞，缺乏實質的革命精神，僅是一場公民的民主派對而已，我當初也激進的身在最前線，但現在回想起來，若帶頭的領導者沒有大破大立的決心，最多也僅是「雖敗猶榮」而已。 先說三個心理學觀念，第一個叫「預設值效應」(default effect)，當一個人走在這條路上，就不太理會其他的路，就算他們知道另一條路比較好也一樣，人們連一小點的力氣都不願意花。有個實驗寄了折價券給病人，說現在有種一模一樣的藥，只需你原本藥的半價，只要你把同意書寄回，下了月開始就可省一半的錢，多數人沒有寄，他們不是不喜歡新藥或不想省錢，他們只是懶得「把同意書寄回」這個動作，縱使他們知道可以省錢。實驗改變了方式，他們強迫病人做決定(Forced Decision)，直到你把同意書寄回前不再供藥，這回大部分的人則選擇了新藥。結論就是人們傾向安於現狀，如果你一定要他們改變，你必須把原路封死，讓他變成T字路口，強迫他們做出選擇。 第二個叫做「自我羊群效應」(self-herding effect)，先說「羊群效應」，一支領頭羊往山崖下衝，其他的羊就會跟著他衝；室內失火時，大家會跟著人群跑；看到大排長龍的店，自己也跑去排隊，也就是盲目的從眾行為，縱使方向不對，你也會覺得多數群眾是對的。現在把領頭羊想成「以前的你」，所有你曾經做的決定都會影響你現在的決定，所謂自我羊群就是自己參考自己過去的行為，在”最初”你做這個決定的當下，你覺得你是做了正確的決定，所以”現在”的你懶得多想、懶得自省、也不想否定「曾經的自己」，但事實上，當時那個決定也許是錯的，說不定就是盲從罷了。 第三個叫「損失厭惡」(loss aversion)

每間偉大的公司都會有其企業核心價值 (Core Values)，這些價值理念是形成企業文化很重要

創業點子何其多，但從一個人的突發奇想，到市場上真的有人買單，這中間的過程並不容易。傳統的點子不用

2016是我生命中很特別的一年，除了來到40歲，也創造許多人生的紀錄，年底最後一天，照慣例來回顧一下，但至此開始不再僅是部落格熱門文章回顧，而是整年度各個面向回顧，因為我是個貪心的人，我嘗試面面俱到，人生就像魔術方塊，一個面成功根本不叫厲害，誰都嘛可以，六個面向全部圓滿才是完整，就算不能圓滿，也必須盡全力填滿，才叫人生無虛度。

今天是2012年12月25日，聖誕節，先祝大家聖誕快樂！在這感性的日子裡，我決定來寫點關於「人生」的東西，此年此日的此時此刻，是我生命至今幸福的高峰，而且每天都在創新高。