千分之八的初衷、精神、使命感

我常在想，世界上這麼多人，每間餐廳都客滿，每個景點都擠滿人，每場電影都座無虛席，每本書都很多人看，但為什麼在比例上，某間餐廳只有十篇食記、兩部影片、二十人打卡，電影評論也是，散場以後，只會產生幾部影評。閱讀的人這麼多，閱讀心得卻很少。景點更是了，知名景點水洩不通，但遊記或影片比例卻出奇的少。以上只說明一個事實：創作者在人口的比例上，是少的，我不確定有沒辦法做精確的統計，不如以 80/20 法則來估，只有兩成的人會將感受記錄下來，再套用一次 80/20 法則，這 20% 人中的兩成會認真記錄。我大概抓 100 人裡面只有 4 個人會認真記錄。認真記錄的人，不一定會持續的認真記錄，至少維繫這個習慣五年以上，所以我們再套用一次 80/20 法則，也就是 1,000 人裡面，只有 8 位會持續的紀錄生活感想，這 8 位，我才會稱之為「創作者」。

千分之八，雖然這個比例是我隨便抓的，但精準與否不是重點，重點是「創作者」在普羅大眾的人口比例上，是非常少數的一群。但，這一小群人，卻高比例的影響整個世界在各方面的發展。我們每天看的文字、影片、戲劇、書本，全部來自這群人的腦袋，未來世代的知識，幾乎都來自我們這個世代留下來的內容。從古至今，歷史僅是活著的人所留下的紀錄，我們看不到歷史的全貌，看得的僅是紀錄者 (創作者) 所留下的片段，他們怎麼寫、怎麼拍、用怎樣的眼光陳述，我們別無選擇，只能相信他們，因為我們不在當下，我們事實上也不知道真相如何，或是他們遺漏了什麼。前人種樹，後人乘涼，前人紀錄，後人釋讀。我們如何記錄、記錄什麼，對於後續讀者來說，就等同於歷史，但事情沒這麼簡單，有心紀錄的人，不會只甘於紀錄，當代的「創作者」 一定會加入個人感受，讓作品更好看、更有個性，導致慢慢偏離事實本體，變得個人化。就像《黑白大廚》的熱潮，每位想分享感受的人都會用不同角度記錄下來，我至少看了 20 篇心情分享或相關影片，也就是說《黑白大廚》以各種解讀成為歷史事件，然而我們若沒有看《黑白大廚》的「本體」，我們有辦法拚湊出「歷史真相」嗎？答案是不行，因為歷史已被創作者"各種攪亂"，以他們的角度出發來創作"歷史"。

一開始，我們想要創作，總會有個原因，就算有多個原因，也會有一個特別突出，讓你終於開始創作。我們說這個原因、這個 push 為「初衷」。除了少數的人，我認為大部分的初衷都是心情紀錄，喜怒哀樂、悲歡離合、黑白是非、生老病死，愛恨情仇，食衣住行育樂，此時的大家，應該都僅是為了記錄而創作，不求任何回報，如果有人按讚留言轉分享，就是最好的市場回饋，接受到這樣的回饋，創作者大概會接二連三的創作，此時最大的快樂來自紀錄本身。抒發的心情有人看，有人贊同，有人感謝，有人敲碗續集，初次獲得線上世界的榮耀感，在線下生活中不曾有過的成就感，有人會樂此不疲的持續創作，錢無所求，名也無所求，「心情得到抒發」「創作被看見」「作品能幫到人」本身就有意義，記住了，這就是「初衷」。當我們說「莫忘初衷」，就是要你回到這種狀態，有時候，你會感覺是「退回」，但有時為了前進兩步，退一步是必須的。

初衷很純、很快樂，但為什麼有人會忘記初衷，還要我們提醒他。因為錢、因為名。大家應該有聽過一個故事，大意是說有個老人有塊地，每天都有群小孩跑來玩，破壞草地，怎麼都趕不走，老人想到一個辦法，每天給他們一美元，然後某天不再給錢，他們就再也不來了。事實正是如此，當「初衷」一遇上錢，就不再純了，錢取代了你的內在動機，從 push 慢慢變成 pull，外在動機慢慢大過內在動機，你就忘了內在動機，你就回不去了。而且外在動機越大 (例如錢越多)，你的內在動機就被侵蝕越大塊，直到你不再由內部驅動，也就是忘了「初衷」。

人有內在力量 (inner power) 和外在力量 (outer force) 兩股能量能讓你行動，若創作者被外在力量牽動，導致內在驅動力不足，表面上並沒有錯 (多賺錢是對的)，但心裡面要知道平衡，由於外在力量不可控且有限，當外在拉力 (pull) 不足或缺乏時，則應該有內在力量來補上，持續這個行動。內在力量按理說是源源不斷的，而且是你可控的。說白話，若是你十個作品都接業配，第十一個沒有錢賺，你就應該由「初衷」補上，維持同樣的熱情和用心創作。

OK，我們接著說第二階段：精神。

創作者精神 = 個人品牌精神，個人品牌精神 = 企業品牌精神，法人或個人，你的人格特質，你的信念，你的價值觀有哪些？哪些行為、觀念、活動、言語、關鍵字可以代表你，和你產生一致性。以企業來說，在決定品牌精神時，通常會有創辦人和幾位主管開會討論，對公司的願景理念、價值觀、企業定位、社會責任、品牌對外形象、永續性等進行腦力激盪，產生共識後，有時會簡化成一句標語，來代表企業精神，例如：

Apple - Think Different

Nike - Just Do It.

De Beers - 鑽石恆久遠，一顆永留傳

中國信託 - We Are Family

全家就是你家

有時則依每次活動來傳達品牌精神，對企業而言，「品牌」是非常重要的存亡關鍵，所以願意重金投資，而我認為個人品牌也其實和企業品牌一樣，用攸關生死的程度來認真對待。那麼「個人品牌」的精神要怎麼找到，說句廢話，就是你自己啊，你的人格特質、信念、價值觀是什麼？哪些行為、觀念、活動、言語、關鍵字可以代表你，和你產生一致性。

在初衷的階段，你也許不會想那麼多，就是寫寫寫、紀錄紀錄紀錄，而隨著你的主題、風格、理念主張，得到市場反饋後修正，就會慢慢找到你在觀眾眼中的形象和定位，品牌得以強化。一個很好測試「品牌力」的方法，就是大家對他的「反應強度」，當我們聽到一個人的名字時，你會滔滔不絕的講他的優點或缺點，反應越激烈、說越多，這個人的品牌越成功。你的正面，很可能是他人的反面，白話的說，「愛死他」或「恨死他」，在個人品牌的塑造上，是好事，比這些你聽到名字後，實在「無感」「說不上來他是怎樣的人...」好得太多了。這段話我在九年前的 FB 貼文就說過 (連結)，至今依然有效。如果你有看《激戰網紅》的話 (大力推薦)，製作單位也很用心的埋了這個梗。

負面品牌是不是品牌？我認為可以算，但這樣的品牌是「初衷不純」或「精神不正」，可能無法持久。負面品牌可以洗白 (連壞人都可以洗白)，只有你仍有品牌聲量，有人在關注你，都是有機會的。

回到品牌精神，很多創作者是缺乏的，他們藉由初衷衝了第一波，但沒有順利換檔到品牌精神階段，可能是主題發散、回饋不夠、內容不夠突出、更新不夠頻繁等，導致遲遲找不到定位，無法在觀眾眼中建立鮮明形象，提到他名字時，無感、沒反應，說不出他的樣貌和定位，此時創作者就會開始焦慮，彷似出拳只打到空氣，沒有感受到確實的進展、上軌道 (traction)，然後就只能跟隨潮流，在茫茫網海中想抓根浮木，結果浮木撐不了太久就斷了，就要再找另一個主題來嘗試，NFT、Web3、短影音、AI...現在流行什麼就創作什麼，這並不是不對，只是在缺乏品牌精神下去追逐潮流，很多時候是事倍功半，甚至徒勞無功。出拳再大力、再頻繁，也打了個空。

如何定義品牌精神？簡單說就是整合你的人生歷練，盤點你的專業、興趣、日常生活，把自己定位拉高，訂做一把「大傘」，在這個大傘之下，你做的一切事情都符合這個精神，舉例來說：

《The DoDo Men》的品牌精神是「跳脫舒適圈」，在這個概念下，只要是任何"跳脫舒適圈"的企劃都可以做，只要符合這個精神就好。

《四維健康》的品牌精神：「健康是四維的」，這個大傘等於涵蓋了所有身心靈健康的議題。

我的品牌精神是「Work Less, Make More」，make more 不僅是 make money，也可能是 make more memories, more family time, more health 等等，既有定位，又有延展性。

這並不是說你的品牌精神要有一句標語 (會有幫助就是)，很多企業品牌沒有標語也很成功，重點是你有沒有樹立一個「精神」，你是因為要滿足、實現這個精神才 (持續) 創作的，找到自己的品牌精神，是從初衷晉級的重要里程碑，想要進入這千分之八的小群體，你的「大傘」是什麼？他是不是符合你的人格特質，你的日常生活，你的信念與價值觀，你的生活態度，你給外界的形象，觀眾對你個人品牌的感受。我常看到一個練習，說請大家給自己三個關鍵字，這是滿好的回饋方式，但僅供參考，你自己的品牌精神，只有從內在才能找到，外在的聽聽就好。

當你找到品牌精神，你也許就不會隨波逐流，到處蹭時事了 (偶爾應該，需要的時候)。此時你的定位清楚，精神可嘉，就該更用力的創作，在符合這個精神大傘的前提下去做各種嘗試，玩不同平台，觸及新的觀眾，一切順利進行的話，就會晉級到第三關：使命感。

多年前有人問我：我一生的使命是什麼？當時我在教部落客賺錢，所以我說「幫部落客賺錢」，當時我的實體課程名為《部落客也能賺大錢》，隨著課程演進，改名為《部落客 MBA》，然後又演進成《個人品牌大帝國》，我的傘越來越大，涵蓋的範圍越來越大。然後我出了兩本書《暢玩一人公司》《一人創富》，又延伸出一人公司的品牌精神，我所走過的路，包括我自己實際做到，都符合我現在這把大傘「Work Less, Make More」，未來我要做的事也是，因為我認為我可以幫助身邊的一些人，讓他們得到工作自由，其實有時我想，工作自由基本上就等於財富自由，因為你不再以錢為重，而是更珍惜你的時間。

一個創作者到了後期，例如十年以後，會開始影響很多人，包括當代和未來的人，所以你想留下什麼，變成經典或傳奇，都是知識的傳承。知識會過時，但精神不會，所謂的使命感就是把精神永續的嘗試。在我實體課程的後段，我有一張簡報如下：

第一階段的成功是物質上的成功，或許是我們創作初衷可以衝到的境界。

第二階段的成功是精神上的成功，你的個人品牌影響了多少人。

第三階段的成功是使命上的成功，你的精神不滅，持續影響著後世。

我們只是一般人，影響力有限，但至少可以影響你身邊的人，留下好的榜樣給孩子。身為勤於紀錄的創作者，我們每個人也都在寫歷史，身為千分之八的社會影響者，我們有責任去型塑未來的世界。

大家一起再加油！