博多運河城前 Dormy Inn Premium 福岡住宿首選
2019 Jan 22 旅遊/美食/玩樂
來日本住宿，如果是連續天數，我的首選是 Airbnb，如果是短天數，首選就是 Dormy Inn，這次帶媽媽來福岡四天三夜，第一晚住飯店，後面兩晚住 Airbnb。從機場坐地鐵到博多站，走過來到運河城約十分鐘，這家 Dormy Inn 就在運河城旁邊，地理位置非常強悍，旁邊的小巷子還有一家藥妝店，據說是福岡最便宜，雖然品項不多，但熱門的都有，小小的店面排滿了結帳/退稅人潮，非常擁擠，我們不想排隊，寧願去別家買。
這家酒店的完整名稱是福岡天然温泉博多運河城前多米高級酒店，英文是 Hotel Dormy Inn Premium Hakata Canalcitymae Fukuoka，隔壁棟的建築物就是運河城本體的延伸購物街，愛逛街的人一定要住在這。
大廳不小，櫃台人員英文佳。
檸檬蛋糕沙發區，還有電腦工作區。
我們訂了兩間，我媽一間，我和我哥一間，總共是 6130 台幣，兩個胖子擠這一張床實在很難過，加上我哥打呼是世界級冠軍，我這晚根本沒睡。
我老婆雖然沒來，但從 Amazon 買東西這 part 還是不會少，物品已經在房間等我們了。
多數的 Dormy Inn 不走大氣派路線，而是小精緻美，該有的都有，還有大浴池和免費拉麵為附加價值，價錢也不會太貴，CP 值非常高。
房間內部一覽。基本上住 Dormy Inn 不會在房間內洗澡。
大浴池當然是相當舒服，而且你可以打開電視查看現場人數，看是想要人多或是人少的時候去泡湯。
Dormy Inn 有個傳統，晚上九點在食堂會有免費的醬油拉麵，只要是住宿客都可以下來吃個消夜。我都是先泡個湯，再順便吃麵的 combo 組合。
小小一碗雖沒有肉，但還是好吃，有可能是因為免費。
呼嚕呼嚕三兩下就下肚了。
吃拉麵需要這麼激動嗎？
為您隆重介紹，世界級打呼冠軍，也是今晚我的枕邊人。
運河城 Dormy Inn 的早餐選擇不多，但樣樣精緻，我很喜歡！
我一開始還覺得太少，但真的很夠、很好吃，肉啊、沙拉啊、飲料啊，重點都有 cover 到。
這樣喝柚子汁很棒耶，彷彿來到夏威夷。
還有明治牛奶群。
我就不客氣的全制霸了。
福岡有兩家 Dormy Inn，這家運河城旁的我非常推薦，CP 值超高，位置又超方便。
► 福岡飯店推薦：福岡博多運河城前 Dormy Inn
地址：福岡市博多區祇園町 9-1
電話：092-272-5489
►訂房優惠請按此
2017 日本福岡四天三夜孝親自由行 (5/23-5/26)
| Day 1 | 帶媽媽去第一次日本玩 行程全紀錄 |
| 博多運河城前 Dormy Inn Premium 福岡住宿首選 | |
| Day 2 | 壽司郎 スシロー 日本平價迴轉壽司 福岡天神站附近 |
| Day 3 | 太宰府天滿宮 九州國立博物館 星巴克和梅枝餅 (二刷) |
| 福岡塔 九州第一高 海線第一排的戀人聖地 | |
| 福岡巨蛋 福岡軟銀鷹主場看棒球 正翻的酒促妹 | |
| 購物 | 福岡購物 Bic Camera 官網和現場比價 取便宜者結帳 |
相關文章
O-Grill烤肉神器也可以烤Pizza啦！
9月，烤肉月。去年同一時間，我分享了三篇 O-Grill 烤肉神器的文章，造成週遭朋友一陣騷動，有別於以往的台灣烤肉器材，O-Grill 的創新賣點包括「站著烤」「鑄鐵烤盤」「可攜性」「罐裝瓦斯」及「外型美」，江湖上稱他為「烤肉神器」絕不為過，因為他創造的不僅是商品的創新，還是一種全新的烤肉文化和美學，「烤肉」這項人類的行為，從此變得不一樣，站著烤取代蹲著烤，中秋節賞月的距離變得更近，沒了木炭，嫦娥再也不會笑我們髒，我相信不管在公園或露營地，只要看過或用過烤肉神器的朋友們，就再也回不去了！O-Grill 烤肉神器可以烤 Pizza 啦！2016 最新團購起跑！
- 2015 Sep 03
化危機為轉機，讓客戶的怨言變美言
身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中，許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富，因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出，隨著網路的便利性和信賴度成長，這些小老闆們的成功機會比以往更盛，也因為競爭激烈，想要從同業中異軍突起，「建立品牌」是唯一的路線，簡單的說，品牌是企業「信用的累積」，這條路不僅非常耗時耗力，而且必須處處用心維繫，否則一旦發生信用危機，小則喪失客戶，重則將品牌毀於一旦，不要覺得你還小，或品牌經營不重要，因為預防勝於治療，當品牌需要治療時，往往就已經來不及了，所以無論是中小企業或是個人事業，每個人都必須懂得如何處理公關危機，當你一旦遇上才能及時運用，在「黃金時刻」內搶救您的品牌， 「爭議」不一定是壞事，因為爭議有兩種，一種是真的，你的服務或產品出了問題，而你沒有負起應有的責任或賠償，所以這是「企業」(你自己)本身有問題；另一種是假的，企業的商品或服務本身沒有問題，而是說他有問題的那個人才有問題，也就是「批評者」的自身問題，如果是前者，企業當然要認錯並賠償，如果是後者，那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」，把危機變轉機，趁機讓自己的品牌多多曝光，然後將一切透明攤開給大眾檢驗，所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會，以行銷的立場來說，是免費的公關宣傳，「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限，如何將危機變轉機，化爭議為行銷，以下為三個有效的方法：
- 2014 Aug 28
如想留言評分，請先 登入會員！