《部落暢快談》幕後花絮

2014 Apr 25 個人品牌/自媒體/創作

我想聊聊製作《部落暢快談》的心路歷程，這些幕後花絮也許能讓大家未來在做類似企劃的時候有所幫助，首先是人物的設定，最初想要做這企劃的時侯，我心裡只有想著「反正我認識這麼多部落客，隨便找都有」，並沒有把所有人選攤在桌面上，不僅如此，有時甚至週五就要上線，週一還沒決定要訪誰…所以第一個教訓是，我並沒有完善的計畫和準備，完全是且戰且走、船到橋頭自然直的態度，有幾週差點開天窗，但要是我沒講，你也看不出來，這20幾週基本上我是過得滿緊張的，感覺時間跑的特別快，怎麼一下又到週五了，壓力十分大，對，是我自找的壓力，還好我挺住了。

20個受訪者都來頭不小，所以打從一開始，我就是要從他們身上盡量挖東西出來，光是第一位艾瑪我們就講電話到夜裡一點多，後來的Chiao和Kisplay也是電話訪，我用手機錄音，皆是一小時以上的通話時間，Chiao邊講電話邊帶小孩，Kisplay邊講話邊咳嗽(重病)，實在很感謝他們的配合，這也是敬業的表現吧。

如果我只把題目email給這些受訪者，然後請他們書面回覆，他們會覺得很麻煩，對他們來說是一份工，所以用講的肯定比較輕鬆，也比較多料，就當是聊天那樣，面對面或電訪時我問你回，想到額外的問題也可順口問、順口回，無論是篇幅字數，或是口語化的內容都會比文字訪來的好，當然缺點就是我比較累，但為了表達誠意和最好的結果，面訪 > 電訪 > 文字訪是絕對的，20集中只有Dre大(也來寫部落格好了)是文字訪，沒辦法他住美國。

16位我親自面訪的部落客中，我會先把十道題目email給他們看，讓他們有心理準備，然後約時間地點見面，至少會談30分鐘以上，最多到兩個小時，有幾次我是專程從台中坐車到台北，就為了一個專訪，然後一天的時間就沒了，11位採訪地點在台北，4位在台中，1位在高雄，訪問時間的吃喝成本有些是我請，有些是我被請(感謝)，也有各自負擔的。從第三篇開始，上線前我會先給受訪者「過稿」，他們看過覺得OK的我才會上線，他們可以改、可以刪、可以補足口語上的不足，所以各位看到的版本都已是部落客審過的，有幾位增減的部份滿多，只有我一個人看過「未刪減」的版本，不該說的就不該對外說，我們私下知道就好。

一開始，我並沒有打算要訪問不同類別的，但很快的，大概是第一集做完以後，我就發現一定要做不同類別的，如果你都是訪問旅遊部落客，那大家回答都大同小異，對讀者來說，知識的邊際效益越來越小，但我和受訪者的時間成本並不會減少，所以每集都要設定一「採訪主題」，就算同樣是旅遊部落客，也要用不同角度的重點切入，這樣才能把「知識範疇」最大化，一旦我這樣決定，我靠，我就發現事情不妙了，困難度馬上大增，例如我認識一票3C部落客，但我不能全找，我只能挑其中幾個，還要用不同角度、不同重點來切入，所以在此跟一些知名部落客抱歉，不是我不找你，或你不夠紅，是你的類別或領域我已經cover過了。在確定我要分類進行後，就不再僅是人物的設定，而是先設定類別後再去找適合的人、具代表性的人，但難就難在第一，這個具代表性人物願不願意受訪？我認不認識他？如果我不認識他，他會覺得我去高攀他、利用他？所以到了下半場，我原本設定的類別一旦找不到，或對方拒絕受訪，我就必須更改類別，例如有個類別我非常想做，但我認為該類別僅有一位人物具代表性，為了想訪他，我主動參加他會出現的實體場合、遞上名片，事後隆重的email邀請，甚至透過合適的第三方邀請，但至今還是沒有得到他的首肯，但未來還是有可能的，一切就看緣份。

我的「邀請轉換率」是很高的，邀請了25人中20人，還包括上述的那位，我一直以為我的人緣不太好，沒想到還可以，真是欣慰，但好還要更好，還是有可以改進的地方，也就是我自己還不夠紅，如果有一天我可以每邀必中，大家都很樂意上我的媒體，那我可以做的事、訪的人、和挖的東西就更多，有價知識就能傳遞的更廣。

有幾個原因讓我把這企劃結束，第一「企劃」本來就是特別活動，尤其是如此耗時耗力大傷腦筋的活動，第二我認識的、具類別代表性、願意受訪的部落客已經差不多用完了，可能要給我、他們、和產業一段時間繼續成長，在這期間我也會隨緣的去認識或觀察一些人，也許當時機成熟、人物充份的時候，我會再來開始第二季，但我老實說，機率是滿低的，因為第三，我喜歡開創新的東西，個人媒體還有好多事可以做，我也有好多新的企劃想去嘗試，所以就時間的分配上，我寧願把時間去做新的東西、新的玩法，但我非常鼓勵其他人或各大媒體繼續把「部落客專訪」做下去，我們需要更多類似的文章，「部落客」需要被更多人認識，這是我們促進「部落客社會認同」的共同使命。台灣很多創業家或新創公司被訪，間接提升了台灣的創業風氣，若能有更多的部落客故事被講出來，成功的案例被看見，經營的心法和過程被解析，那麼就會有更多人投身於「部落客」這行業，越來越多的專業部落客就表示越來越多的廠商預算會投入，這就是「把市場做大」的一個具體作法，一切的一切都是從「認識部落客」開始的。

第一百次感謝所有受訪的部落客，和支持本系列的所有讀者，大家一起繼續加油！

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如何設定部落格目標？

1. 要具體：你的目標不能定「我要用熱情寫部落格」「我要把部落格寫好」「我要靠部落格賺大錢」這種虛無飄渺的東西，這種不叫目標、這叫空想，「具體」是一種力量，所以一定要清楚、實在。 2. 要能量化：「我要寫出很多好文章」「我要賺很多錢」「我要認識很多人」「我要看很多好的部落格」，到底是多少？請具體的寫出數字來。 3. 要可化為行動：很多事知易行難，還有些事等你做了以後才發現困難，大家都知道寫部落格最好每天更新，但有幾個人能做到？大家都知道寫部落格沒有一兩年，哪會有什麼結果，但很多人「走到一半」看不到什麼就輕易放棄了，你的目標設定最好是你自己能做到的事情，而且一旦設定好，就一直做，不要管成果，先達標再說。 4.. 要實際：做的到是一回事，超出能力範圍，累死自己又是一回事，你可以定下每天寫三篇文章的目標，理論上你應該也能做到，但有必要這麼辛苦嗎？當你一天都無法更新一篇的情況下，定出「一天三篇」是不實際的，所謂的不實際，就是離你現況遙遠的，太遙遠的目標有兩個壞處，第一你會很累(就算你做的到)，第二你做不到，讓自己感到挫折，然後對於這件事失去熱情，也對你自己失去信心，所以目標要定的「有點難，又不會太難」，人生/事業/部落格是長期抗戰，沒必要在短時間內累死自己。 5. 時間的限制：你定的所有目標要有時間上的截止日，期限不能太長(沒壓力)也不能太短(不實際)，每次目標時間的訂定最好能固定，才方便檢視是否已達成。

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