彎彎不是一百分的部落客
2013 Aug 09 個人品牌/自媒體/創作
你問一百個路人，部落客第一個你會講誰，我猜八十八個會說「彎彎」。
我見過彎彎一次，和她的經紀人黃俊隆一起，平凡如你我，外表和口條也不像「部落客代表」，她自己也不想當吧，雖然已默默的當了很久。我們交換了名片，不知道該怎麼接下去，就各自回座，從此忘記了對方。後來我開課有email給她，希望她來上，但她沒有理我，可能覺得不需要吧，就跟很多其他部落客想的一樣，這個人憑什麼教我「部落格」？我人氣都已經這麼高了，還需要去上課嗎？我從不勉強不想認識我的人，我也十分享受被人低估的感覺，所以我對彎彎的認識僅此為止，後來看到她就是電影裡了。
彎彎的成功，絕大部分是因為黃俊隆，出版業是「部落格行銷」的始祖，靈感源自絕望，他發現了出版業的困境，嘗試利用網路來突圍，於是主動約了彎彎，在台北101樓下洽談了出版事宜，也就此打造出「部落客天后」，一加一大於三的合作無間。但可惜的是，黃俊隆是出版人，不是網路人，他很聰明的把「網路上的彎彎」帶到傳統出版業去賺錢，利用online的人氣，去賺offline的錢，彎彎的粉絲就是會掏腰包支持的消費者，這是「傳統業」的創新，不是「網路業」的創新，僅是利用網路人氣來換得實體的收入，網路上還在夯什麼O2O(online-to-offline)，人家早就在做了，根本不是什麼新的概念。但我認為一個「真正的部落客」絕對不只這樣，部落客出生於網路，就應該真正了解網路如何賺錢，除了可以複製這種「把人帶下線」的賺錢方式，還應該「把人帶上線」，直接在「網站上」賺錢，舉例來說，彎彎的部落格要是有放Google Adsense，這幾年下來的廣告收入應該也很可觀了，應該一台新車都有了。
彎彎是很早期的部落客，所以擁有「先進者優勢」，先進不見得好，後來也不見得壞(按此回顧)，由於當時環境尚未成熟，先進者所做的決定，現在我們回頭來看也許不是最好的，不止彎彎，還包括女王、奈奈等無名大咖，我很了解她們想的：「我只想專心創作內容，有人氣，其餘的我不想管。」我來問問大家，如果你也是「部落客」，你認為「我只想專心創作內容，有人氣，其餘的我不想管(包括放哪個平台)」這句話是不是有擊中你心裡？你是不是也這麼想呢？
這樣吧，我給大家說段歷史，然後你們自行評斷…
2002年Yahoo拍賣上線，很多人初嘗「網路上賣東西」滋味，當年是百家齊鳴的拍賣時代，免上架費、免成交費，eBay台灣還砸了幾個億在打電視廣告，網拍業者越來越多、越來越瘋，其中有些賺到了錢，開始加碼越玩越大，評價都破百萬的，只要你敢下本，認真、用心、好好的經營，基本上成功賺到錢的機率非常高，接著我們開始看見了一些「品牌」的冒出，像是東京著衣、天母嚴選在網拍上闖出了名堂，高人氣、高評價、高收入，生活非常得快樂而富裕，但為什麼後來他們都選擇了出來自行架站呢？
2006年4月，Yahoo拍賣開始收商品刊登費，同年9月，開始收成交費，頭賺尾也賺，此舉引發大批網友不滿，還串連起來跑到Yahoo辦公室樓下去抗議(帶頭的是我朋友)，更別說要集體搬家到其他拍賣網站。在這個人人公幹Y拍的同時，PChome董事長詹宏志出來說話，宣布他剛成立的露天拍賣不收刊登費、不收成交費，「保證不收費，至少三年內」，很精準的保證，2009年露天拍賣也開始收成交費，網友又怒將商品下架，誓言轉戰到其他免費平台。
我認為部落格平台的走勢非常類似，從無名小站搬到痞客邦，就跟從Y拍移到P拍差不多，網拍業者面臨到的頻寬問題，就跟部落格平台面臨到的頻寬問題是一模一樣，當流量大的時候，若無法轉換成多餘的收入，那就是無止盡的在燒錢，每一分每一秒，每一張圖片、每一次換頁的狂燒。你真的相信痞客邦會希望那些無名A咖全都過來？那些一天有一兩萬訪客，每篇文章都放30張5MB的圖片，完全沒有頻寬成本觀念，只知道寫寫寫的高人氣部落客，在短時間蜂擁而來？打死我都不相信。當無名小站面臨危機時，身為競爭者的痞客邦當然表面上會說「歡迎歡迎」，但心裡其實擔心這些人過來了以後，會不會加速燒錢的速度，如果這些A咖都過來，痞客還能撐得住，那只有兩個原因，第一，痞客邦私下募資、同時加強廣告業務推廣(要夠快)、提高VIP收費(要有人買單或強迫)、跟主機商再砍頻寬成本(應該沒啥空間了，目前已經很低了)；第二個原因比較簡單，原本無名小站的流量都是假的，一切的擔心都是多餘的。我自己覺得前者的可能性比較大，所以痞客邦要好自為之了，新聞報導說彎彎過去了以後，花猴也要過去，會不會引發更大的移民潮？會不會無名A咖全部過去？會不會台灣第一、二大部落格平台同時收攤？加油，痞客，你一定要撐住。所以部落客若希望台灣還有好的部落格平台，就停止抱怨痞客邦，並貢獻一點VIP費用吧，你得知道做一個BSP非常燒錢，痞客根本很難賺到錢，根本是做形象來的。
而且部落客們，你們不能只會寫寫寫，你們身在產業當中，必須了解網路的所有相關知識，不要視而不見、不要懶於學習、不要短視近利，有那種「趁現在紅，能撈多少是多少」的心理，那以後不紅了怎麼辦，上不了首頁怎麼辦。話說當年那個帶頭去抗議Yahoo的朋友，後來自己出來獨立架站，把品牌搞得有聲有色，真替她感到高興，我甚至問她，當年是不是只是去做秀，幫品牌多曝光，以便後來的網路行銷，她笑而不答。
一個真正認真的電商業者，也許會從拍賣或開店起家，但若只懂得賣東西，而不去了解製造、金流、物流、倉管、客服、行銷等，亦或不是自己的站，他永遠無法成為lativ；
一個真正認真的餐飲老板，也許你燒的一手好菜，但若你不懂得食材、裝潢、擺盤、服務、促銷、結善等，還把店開在美食街裡，你永遠不會成為鼎泰豐；
一個真正認真的部落客，也許你創造的內容很棒，每天上首頁人氣很高，但若你懶得去學頻寬成本、SEO、影像後製、廣告接案、產業結構、人脈關係、創新和趨勢，而且連一個專屬的網址都沒有，你怎麼可能挑戰一百分呢？
學習不能停，好還要更好。目標一百分，盡力去衝刺。
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- 2013 Dec 18
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