義美觀光工廠生活館及「見學港式餐廳」

「日職球場全制霸計畫」的的第九座 - 橫濱球場，已征服。

回顧一下我們至今的「好循環壞循環」，並用"一句真理"來解答： 睡覺與運動：運動越多，睡的越好，

既然我已經花了 75 小時在玩這個遊戲，我想我應該把"這些時間"換成一篇文章，比較"划算"一點，

第一次購買 打開天窗說亮話，男女交往最難的就是第一次上床，而購物網站最難的就是讓客戶第一次付費，男女交往按常理來是約會→牽手→親吻→肢體接觸→然後你知道；而網站按常理需經過停留→信任→註冊會員→看到好物→付錢。一旦你得到他的第一次，就大有機會連二拉二下去，接著成為固定客戶，所以在上述的購物歷程中，每一階段都是一門學問，需要持續不斷的優化。 當噗浪正在瘋的那段時間，我聽過一個有趣的行銷案例，有個廠商在半夜一點到五點的時間，請了幾位工讀生，在噗浪上隨機找人聊天，天南地北的瞎聊一番後，問對方為何這麼晚了還不睡，八成的人會回答「失眠」「睡不著」，然後工讀生就丟一個網址給對方看，引他們到一個購物網站來，這個廠商特別設計了一個視覺強烈、切題、「具銜接性」的著陸頁(landing page)，上面的賣的是「安眠茶」。我聽了以後覺得有創意，但成本不會過高嗎，他說很便宜，第一年輕人半夜瞎聊是很正常的，他們原本就在無償的做，第二，讓陌生人第一次掏錢是最難的，所以首次的轉換成本是最高的，但一旦成了顧客，留下銷售紀錄和個資，未來的銷售成本就會偏低，所以划得來，他做過很多類似的游擊行銷，這招的轉換率算是不錯的。 有個術語叫做ARPU(Average Revenue Per User)意指「每個客戶得到的平均收入」，還有另一個叫做CLV(Customer Lifetime Value)意指「平均顧客終身價值」，前者比較短期，而電子商務業者應著重於後者，以長期來看，第一次的轉換成本可以後續賺回來，若你的品牌或商品獨特，第一次購買之後，你必須嘗試提升「客戶貢獻」(up-sale)，讓他們越買越多量、越頻繁、越高單價，只要有一定比例的「再訪消費者」(repeat customer)，你的事業巨輪就開始滾動了，我說的好像很複雜，但其實非常簡單，你看那些好吃的餐廳，一定是有足夠的回頭客，才能讓他們生意興隆，每天光靠新客人上門的餐廳是不可能賺錢的，沒有提升CLV的事業，光是行銷成本就讓你吃不消了。結論再回到「問題背後的問題」，雖說理想上是能賣給每個人，但事實是你應該找到利基市場，把這圈子裡的人全部洗腦，然後盡可能獨佔這一塊。 如何增加網友停留時間

幾個月前和一個大我好幾歲的姊姊沒事閒聊，一個不小心談到了「男女平等」這個嚴肅的話題，這位風韻十足身材噴火的成熟女人，平常跟我感情十分融洽，任何事情幾乎都跟我唱同一個調以哥們互稱，但當她聽到我說『男女永遠不可能平等！』，突然話鋒急轉神經緊繃，明顯的變身成一個不折不扣的女性角色，立刻劃分成對立的兩派，把所有對方的優缺點全部暫時放到一旁，茶水就緒在客廳裡各佔據了一個山頭，開始了男女之間歷久不衰的激烈辯論：『究竟男女是否可能平等？』

在家工作者的一大問題，就是一整天下來看似忙碌，卻一事無成，如果你是上班族，這點倒還好，因為你有同