電子書，只能這樣嗎？

2012 Dec 19 科技/網路/趨勢

我一定是太凱才自掏腰包來送電影票，本站的含金量就已經很高啦，我這免費創意區的idea可不是隨便寫寫，理論上實際去做的話，一定會賺到錢的！今天我再給大家一個賺錢的idea，勇敢的人可以試試。

我們知道傳統音樂產業被「數位化」如mp3所打敗，這段歷史大家都很熟悉，一個人叫Shawn Fanning創辦了一家公司叫Napster，率先利用p2p技術分享mp3，並以驚人的速度擴張，加速了傳統CD的滅亡，在當時大家公認「數位化音樂」一定會取代「實體唱片」，但只有Shawn很勇敢的來把他實現。法律永遠跟不上數位發展的速度，但既然「未來」已如此清晰、確定，使用者一面倒的支持mp3，沒人去做又太可惜了。在當時的法律下，每個使用者(分享者)都是共犯，但誰也管不了這麼多，取得音樂從未如此快速、方便、而且還免費，音樂數位化已是不可逆的趨勢，Napster搭上了這波浪潮、解決全世界樂迷的問題，也贏得了他們的心，一切都是那麼的完美，除了版權業者的反抗，他們聯合施壓用法律制裁了帶頭者，Napster也被迫關門。Napster倒閉並不是市場問題，而是法律問題，而這法律問題只不過是利益分配問題，利益分配問題則是誰比較會”喬”的問題，整個趨勢無庸置疑是正確的，音樂數位化勢在必行，但可惜在當時是順了姑意、逆了嫂意，沒辦法讓版權業者也賺到錢。終於，一個很會喬的人解決了這個問題，他的名字是：「喬，喬伯斯。」他也看到了這明顯的趨勢，然後利用他的品牌魅力和忠誠客戶，說服了版權商一同擁抱趨勢，讓大夥在「傳統轉數位」的過程中都賺到了錢，當初Napster沒料到、沒在乎、沒考慮到的，iTunes全做到了。

Salesforce創辦人Marc Benioff在他的書中說：「企業不但必須在創新變得顯而易見之前就先看到它，還必須要有勇氣在創新為人接受的前幾年，甚至是在創新為人理解之前，就追逐它。」

音樂產業的轉變歷歷在目，現在往回看好像本就應該是這樣，因為放馬後炮容易，預見未來、並帶頭領導比較難。我們都知道現在有個很類似的機會，就是「傳統書轉電子書」，請你試著問答以下三個問題：

1. 我確定這是閱讀習慣的趨勢嗎？

2. 如果是，我可以從此得到什麼機會？

3. 我是否敢走在別人(和法律)前面？

「販賣創作」是很矛盾的一件事，創作人希望作品能讓全世界欣賞，但一旦定了價就築起門檻，沒錢的人就看不到，如何解？以後再講。身為一個愛看書的人，我每次走進書店，看著牆上的書就會有種莫名的興奮，巴不得把全部的書都拿起來翻一翻、看一看，我猜很多人跟我一樣吧。不過，有兩個問題，第一個是除非我擁有一家書店，不然我的書買回去以後要放哪？家裡的書架永遠不夠放，所以第一個問題是「置書空間」，第二個問題更頭痛：沒有錢啊！想看的書這麼多，每天又有這麼多新書上市，全部買完要個幾百萬吧！

我常常幻想，如果看書可以「不用空間」「不用錢」，那該有多好，我一定可以看更多書，讓自己變厲害一百倍、一千倍！有沒有哪個創業家聽見了我的需求，來用力的滿足我！而且我相信不止我，每個人都會樂意看見的。

有興趣嗎？做法如下：

1) 用盡各種方法、收集市面上所有書籍，例如購買新書、二手書、接受捐贈、跟朋友借來不還等等，建立一個媲美博客來的書籍索引資料庫

2) 買一台專業的書本掃描器，聽說這台很不錯

3) 按照這篇的教學方法，把書本掃描成數位檔，我想一開始先掃十年內最暢銷、最知名的書籍是個好的開始

4) 每一本書都是一個檔案，注意，這不是電子書，而是實體書的「完整電子檔」，PDF格式就OK，記得要分好每一章節

5) 利用電腦或ipad上的一些閱讀app，就可以隨時帶著走，走到哪看到哪

完成以上步驟後，你就擁有了一個「暢銷書的電子檔資料庫」，不管是自己看，傳給別人看，在電腦上或ipad上看都非常方便。你可以開個網站供人搜尋，線上看或下載，免費或收費，對我來說，這個網站是天堂啊，我終於可以不用空間、不用錢，而且隨時隨地就可以看市面上所有我想看的書了！真是棒！

等等，這…這不是非法的嗎？書籍是有版權的啊，你這樣做不是侵犯了出版業的規則，讓出版社和作者都沒飯吃？雖然你贏得民心，大家也知道這是確定的趨勢，但你是Napster啊，你滿足了哥、侵犯了妹啊。

怎解？喬神、喬神，您老還在嗎？

你掌握著有價內容，而且確定趨勢站在你這邊，你讓「讀者」和「內容數位化」先行，但如何讓「版權業者」心甘情願的跟上來？就像iTunes那樣，解決了Napster無法解決的問題，你就是這個時代的Napster，但你的iTunes(答案)在哪裡呢？

最近有人找到類似的答案了。那就是：Total Boox

這作法有點霸道，我先把內容都幫你掃好、整理好、分類好，然後同樣的書假設實體賣280元，我可以分十個章節來賣，每個章節28元，分作者10%，出版社70%，自己20%。對出版社和作者來說，這些都是額外收入，他們都是靠實體書賣錢，很少人在買電子書的，但你的作法不同，你是幫他們的實體書創造延伸收入、每本書都可開發新客源，小額付款、大量客源。我很願意花個28元看一個章節，因為同樣花280元我可以看十本書，看多少付多少，就像iTunes買單曲的概念，把書本裡的內容”拆開”來賣。

我知道你知道，這些都是前戲而已，書籍「傳統轉數位」的過程會比音樂緩慢，但一定會成形，最後誰會勝出？我認為誰擁有最多會員誰就贏，在這轉換的過渡期當中，重點是經營出最忠誠的會員，就像蘋果的粉絲那樣。我不認為電子書時代已來臨，我認為這轉換期會非常非常久，而且在這中間會出現許多不同、有趣、「銜接性」的出版方式，例如：我的下一本書 – 《網路強人會》。

0則留言

如想留言評分，請先登入會員！

目前沒有評論

如何做好人生勝利組？(48 歲翻頁前的感觸)

你可能會好奇，怎麼會有人寫文下這樣的標題，是在說自己是「人生勝利組」嗎？作者本人有資格教別人嗎？

2024 Jun 18

生產力的頭號殺手 - 完美主義

「完美」應該是本世紀最大的迷思，這世上有沒有東西是 100% 完美的我不確定，但這詞常被人誤解為

2021 Jan 05

為什麼慢慢變紅比較好？

人最快樂的事，就是感受到「自己在進步」，如果是這樣，"慢慢來"就等於是將這種快樂來源「最大化」，

2022 Mar 07

《創業不是什麼》三：創業不是為了錢，是為了____

人的一生都在追求快樂，快樂的來源有很多，其中一大塊是「自由」。自由的定義並不是「你想做什麼，就可以去做什麼」；真正的自由是「你有能力不去做你不想做的事」。很多時候，我們自認為很自由，但其實被工作、薪水、錢、義務、家庭或種種原因而綁死，特別是錢，最近連勝文的廣告非常低級，感覺好像他一定要選上市長才能為社會付出一樣，事實上你已經這麼有錢了，你若願意付出早就付出了，看看人家台積電董事長張忠謀，他有要選高雄市長嗎？連就是一個典型從小到大都被錢綁死，而缺乏真正自由的人，其實很可悲。當錢和自由相互牴觸的時候，你會選擇哪一個？我告訴你答案，若你選擇錢，也許一輩子都不會獲得真正的自由；若你選擇自由，錢變多變少不一定，但你立於不敗之地，因為就算錢變少，快樂的部份足以彌補，如果錢變多，恭喜你！說回創業，「工作要等於興趣」這僅是最基本的，但工作的內容會變、職權會變、範圍會變，雖然你喜歡寫程式，但一但公司成長，你勢必會開始當上主管，主要的內容會變成人事管理，甚至財務、交際等，但這些並不是你喜歡做的事啊，你就很單純的喜歡寫程式，為什麼一定要做一些你不喜歡的事呢？在台灣的企業環境中，我們缺乏「獨行俠」的升遷制度，以致於某些人到了一定資歷，就要開始負起管理職，錢變多了，但同時快樂也變少了，原本工作8小時都是在快樂的寫程式，但現在錢變多了，有獨立辦公間了，卻常在茶水間聽到抱怨，被屬下酸來酸去，心中怎麼越來越不快樂了？你覺得當主管或當老闆比當員工屌/帥氣/快樂嗎？會這麼想的人，我保證你沒當過主管或老闆。《創業不是什麼》：三，創業不是為了錢，是為了____

2014 Sep 12

柯文哲vs連勝文 - Round 1 - Fight！

兩位候選人我見過一位，2003年底連勝文來政大IMBA當一堂代課老師，當時教授介紹他出場的時候講「This man is going to be a member of the first family soon」，中文是「不久後，他就是第一家庭的成員了」，為什麼這麼介紹呢？因為隔年三月就是總統大選，當時連戰宋楚瑜聲勢高漲，整整領先陳水扁十五個百分點，總統大位基本上已是連家的囊中之物，沒想到最後的結果輸給了兩顆子彈，相信很多人懷疑319槍擊案是自導自演，最終的目的是在選前之夜贏得同情來翻盤，但用膝蓋想也知道，連宋翹著二郎腿等著明天就能當選，幹嘛還去請槍手暗殺你啊？我的感覺跟大家有點不一樣，有天晚上我作夢夢到一種劇本，陳水扁是執政團隊，他們控制了中選會，要讓陳水扁連任，但陳的民調落後一大截，就算中選會作票讓你過，民眾也不會相信啊，怎麼辦，那不然我們來演一齣戲，把「陳水扁險勝」這件事給合理化，「槍擊案」如何？哇！重口味！好，就這麼幹！藍營選民雖心有不甘，但也會覺得合理而默默的接受這殘酷的事實…2014台北市長選舉

2014 Aug 19

人是怎麼失去個性的？

小時候若我們喜歡一件事，例如打電動，我們不會想到任何打電動的壞處，只會一直打一直打，突然某一天，

2020 Mar 14