Tim Ferriss - 集各家大師心法於一身的「人體白老鼠」

我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」，由於我的觀念一直很特別，不確定對聽眾是否受用，好歹我也是一路創業過來的，有成功，有失敗，「創業」就像「愛情」一樣，只要有經歷過，都可以聊上幾句，要是轟轟烈烈，那聊整晚都沒問題。創業沒有公式，因為運氣成分居多；創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係，純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物，我非常想把自己對「創業」的想法分享出來，不過自從那場以後，就再也沒有其他單位邀約，不過好在，我有部落格。 第一個要分享的是，創業絕對不是當老闆，「創業家」和「老闆」完全是兩種人，心中懷有創業家精神的人，就算不是當老闆，也可以創業；另一方面，一個掌握資源，每個月固定發薪的那個人，不一定擁有創業家性格，也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣，有些人存了點錢，因為不想上班，而跑去創業，這種人也許只是想當老闆，不一定完全是創業家；有些人可能出生在富裕家庭，自然的成為企業繼承人，但他可能連一支筆都賣不出去，創業家的技能偏「攻擊」，老闆的技能偏「防守」；「創業」是開創事業，是無中生有、從零到十、再到一百的過程，這種技能其實非常稀少，比我們想像中還要稀有，而且，一堆人認為他們有，然後傻傻的跑去證明，才發現自己沒有...《創業不是什麼》：一，創業不是當老闆

在這十個創業的抉擇上，「堅持到底」或「適時轉型」毫無疑問是最難的一個，因為創業是一條未知的道路，計畫趕不上變化，變化來的無聲無息，有些微小、有些致命，有些微小卻致命，但你也許察覺不得，或選擇忽略，等到變化已毀計畫時，肚中無料之人定是手忙腳亂、一錯再錯，人最怕就是自欺欺人、一錯再錯，而在創業的路上，歷史總會重演，創業家的優劣成敗，說穿了就是一連串的選擇，而「堅持」或「改變」正是其中最難之處！

昨天講到「深」和「廣」，我說的是從「創作者角度」來看這件事，但反觀從「讀者角度」來說，最好的學習

在遙遠的網路歷史印象中，Google 是第一個真正利用「運算法」(algorithm)，數學與科

"The only way out is through." 這句話大概的翻譯是：唯一的出路