論時間管理，我如何(還算)高效工作

很久以前，出版人對於「出書」有著遠大的理想和抱負，希望藉由書冊來傳遞重要資訊，影響世人，讓社會變更好，所以每一本書都是精心製作，一改再改，微調再微調，嚴格把關書籍的品質，對於「好書」有崇高的定義，堅持要出就出最好的書，這時代的出版重點在於「內容及品質」，而且市場回報豐厚。 不久以前，「閱讀」這件事已跳脫實體書冊，不但電子書跑來湊熱鬧，更不可擋的是數位資訊的崛起，同樣是閱讀、吸收資訊，網路上的內容都是免費的，又快、又多、又新、又深入、又有效率、而且有問必答、照片清晰、還可無限的延伸下去，連到更多地方去看，更別提還有精彩的影片了。人體就一對眼球，在24小時之內，我們的注意力有限，別說看書了，光是看電視和上網都已經資訊超載，因此實體書的銷售每況愈下，買書看書的人不像以前一樣多了，身為出版業，你很難堅持深耕一本書，為了公司正常營運，每個月都要固定產出，在時間上、財務上就漸感壓力，所以必須盡快找出好題材、好作者、或去競標好的國外作品，加上出版業有更多競爭者進來，你的崇高理想也不那麼崇高了，為了生存，你不得不妥協，可以將就的就將就一下，沒事的，「出書」依然是傳遞知識、影響世人、讓社會更好，但各位同仁請注意，請把「銷售」也考慮進去，畢竟公司要賺錢，才能繼續出好書對吧？

身為創業家，我有數不清的創業點子，因為在生活中，我很自然的會去觀察領域生態，發現痛點或機會，再記

身為一個永遠在減肥的人，我聽過也試過很多飲食法，包括 168 間歇性斷食法、生酮飲食法、低醣

有本書叫《第三道門》，內容是講作者想要知道成功人士是用什麼方法成功的，他想一一和他們見面採訪他們

創作者經濟越來越夯，那是大家看到的，我看到的是過去、現在、未來都很好，個人品牌創作相關事業永不過