第 19 洞

Russell Brunson (羅素‧布朗森) 是連續創業家、暢銷作者、行銷教練、講者，還是位

這次來名古屋完全是一趟「公園之旅」，每一天我們都會安排至少一個公園去玩，大人散步，小孩開心，而且日本公園每個都具特色，真的玩不完，我們還忍痛刪去了好幾個呢...今天這個是我們選擇留下來的，叫做「大府健康之森林公園」，位於名古屋市南方約40分鐘車程的大府市，悠閒地開車前來，一路上我們又去了百元商店採買，這樣的旅行方式真的好棒，是目前我認為最棒的。免費的停車場，大府健康之森林公園

「蘭城晶英酒店」就位於宜蘭新月廣場的6樓，我們週一早上走5號經雪隧一下就到了，在新月廣場4樓吃了「魏姐包心粉圓」，圖中是1號包心芝奶豆花，芝麻灑在清冰上，融合在粉嫩豆花裡，加上包心粉圓的Q彈，超級好吃，我們離開前又外帶了兩杯回台北

確定線上課程的主題後，我們就要來規劃課程內容，首先有三個原則必須放在心裡： 第一，學生上完課以

上篇講到業務為行銷之母，那麼業務之母又是什麼呢？是產品。產品不好，你就很難賣出去，更遑論你要把他大肆行銷出去。因此「產品好」等於行銷之祖母。 不對啊，很多產品不好，但有些人用一些阿裡不達的銷售花招就賣出去了啊，基本上這事每天都在發生，也許銷售員長得帥、舌燦蓮花、自信十足，一樣可以達成業績，但騙的了一次卻騙不了一世，終究的市場考驗還是落在「產品」上，一樣產品若要真正暢銷，前提是產品好，再厲害的業務員也不可能把大便變成暢銷品造成熱賣，所以銷售技能、行銷手段固然重要，但「產品好」才是業務行銷成功的絕大部分，有多大呢？說的極端點，大到讓產品自己說話，完全不需要業務或行銷人員。

這應該是我被問過最多次的問題之一，今天來寫一篇丟給未來的發問者參考。本篇的內容應可涵蓋以下的問題