只去一次不夠的南投妖怪村

在實體的世界，很多傳銷公司都很成功，除了產品本身，他們賣的是「資訊落差」和「會員共榮生態」，前者的意思是產品本身並不能輕易查證，完全是總公司(最上游)放出來的資訊，所有原料、成份比例、宣稱的功效、以至於成本售價都不是透明的，是為「封閉的一條龍作業」，但是在網路上，「資訊落差」是不存在的，任何商品的任何資訊都隨手可得，所以想要騙人、賺差價就很不容易。第二部份比較複雜，「會員共榮生態」是一種心理學，我不想寫論文所以簡單的說，人們有所謂的「買了就覺得好」的盲目心態，我一旦消費過，就對他產生信心，自我感覺良好，然後就花更多錢，然後進入「消費信仰循環」，這東西在傳銷業的眼中是金礦，所以他們的OPP大會上才會宣稱「選擇比努力重要，給自己一個致富的機會」等等話數，而你一旦入了會，就會開始自己欺騙自己是做了對的選擇，但你有沒有發現，若你沒有努力，你哪有什麼機會，所以「選擇比努力重要」這句話就有兩個漏洞，第一不努力，你選什麼都一樣，第二，你選擇的根本不是”產業或產品”，而是選擇了相信他們要你相信的東西，因為你選擇了相信別人，而不是自己。

當你逛街時，看到一隻 2 萬元的手錶，你覺得很貴，但你發現他旁邊展示一隻 10 萬元的手錶，頓時

今天我們上午到傍晚的行程是吉祥寺，我們住押上，等於是從「東京東」橫跨到「東京西」，「吉祥寺站」只有JR才會到，北口比較多逛的，南口是要去井之頭公園。第三次來東京，從沒來過這，因為我們對宮崎駿及吉卜力美術館沒太多愛，縱使沒來過三鷹這帶，但這些年一直聽到有人提到「吉祥寺」，說有個什麼炸牛肉丸的必吃，我最怕聽到這種「必吃」「必看」「必看」的形容詞，因為我就會很聽話的盲從，在吉祥寺站的月台上，我看到一個很大型的販賣機，剛好遇到補貨時的超展開，十分讚嘆日本的販賣機文化和技術...[東京親子遊] 吉祥寺/Satou佐藤牛肉丸/井之頭公園

日本有很多連鎖餐廳，每回去都會看到，但不一定會吃到，「幸樂苑」就是其中一家。今天經過一家路邊的幸樂苑，剛好又到了午餐時間，呼~總算吃到了，好奇心即將被填滿，很興奮。

在這次曼谷幫安排的五天四夜行程中，出發前我最期待的一個點就是「小希臘」Santorini Park，自從兩年前開幕後，我看到好多網友都去過，照片栩栩如生的印在我腦海中，我就想哪天自己一定也要來這，終於！感謝曼谷幫的規畫，我也親臨現場了。由於Santorini Park聖托里尼遊樂場是個「大點」，也是華欣的最後一個點，我們在此待的比較久，導遊通哥又來發餐券了，一樣是每人150元，雖然這是觀光景點，但還是夠的，領到餐券的人一下就消失了，大家都等不及了，開玩笑，希臘ㄟ、愛琴海ㄟ，有誰不愛的？...[暢遊華欣] 華欣重頭戲 - 聖托里尼Santorini地中海樂園

昨天講到「深」和「廣」，我說的是從「創作者角度」來看這件事，但反觀從「讀者角度」來說，最好的學習