書本沒教的激勵方式

首先我想先定義一下『幽默』這兩個字，根據大中華民國教育部國語辭典給我們的解釋：『一種含蓄而充滿機智的辭令，可使聽者發出會心的一笑。』 按照此意可見，幽默可使人發笑、令人感到有趣而開心，是一種正面的行為健康的運動，值得大家用心的去推廣，多多利用幽默感來潤滑這個嚴肅的社會和僵硬的人際關係。

今天是一年一度的父親節，你一定以為我要寫教養文，但不完全是，因為父親節，又名「付清節」，是一個非常

日前看到一則 FB 貼文，是由部落客班老大所寫，以下引述他的內容：

身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中，許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富，因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出，隨著網路的便利性和信賴度成長，這些小老闆們的成功機會比以往更盛，也因為競爭激烈，想要從同業中異軍突起，「建立品牌」是唯一的路線，簡單的說，品牌是企業「信用的累積」，這條路不僅非常耗時耗力，而且必須處處用心維繫，否則一旦發生信用危機，小則喪失客戶，重則將品牌毀於一旦，不要覺得你還小，或品牌經營不重要，因為預防勝於治療，當品牌需要治療時，往往就已經來不及了，所以無論是中小企業或是個人事業，每個人都必須懂得如何處理公關危機，當你一旦遇上才能及時運用，在「黃金時刻」內搶救您的品牌， 「爭議」不一定是壞事，因為爭議有兩種，一種是真的，你的服務或產品出了問題，而你沒有負起應有的責任或賠償，所以這是「企業」(你自己)本身有問題；另一種是假的，企業的商品或服務本身沒有問題，而是說他有問題的那個人才有問題，也就是「批評者」的自身問題，如果是前者，企業當然要認錯並賠償，如果是後者，那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」，把危機變轉機，趁機讓自己的品牌多多曝光，然後將一切透明攤開給大眾檢驗，所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會，以行銷的立場來說，是免費的公關宣傳，「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限，如何將危機變轉機，化爭議為行銷，以下為三個有效的方法：

去年參加陳瓊華(Robin)老師的「益讀俱樂部」，認識了一位同學叫做Frank，他說他在花蓮有一間自己的私人招待所，若有機會去花蓮的話可以去找他，我這人對「貪小便宜」的記性還不錯，所以這次決定來台灣東岸環島時就想到了Frank ，他也大氣的開放他的私人招待所給我們一家三口停留一晚，所謂在家靠父母，出外靠朋友，有友如此，人生快事啊。 Frank他的house叫做Frank House，中文就是「法蘭克莊園」，雖然感覺有點"鄉下"，但其實離花蓮市區並不遠，而且也不難找，導航定位的話可以用【佳林山水】民宿，地址是花蓮縣新城鄉佳林村佳林115之3號，法蘭克莊園就位於他們正後方，一塊諾大的草地上佇立兩棟房屋，"前院"至少可以停的下十台車吧，我們今天住的是「蓮花池」(另一棟是「泳池」)，可以看到房屋外面有好幾台監視器，安全加分，現在我們打開門進去看看吧花蓮高級私人招待所【法蘭克莊園】