書本沒教的激勵方式

2012 Dec 05 親子教育

不說你可能看不出來，雖然外表粗曠不修邊幅，但我其實是一個愛觀察、研究、剖析人心的一個人，不然我大學也不會主修心理學，所以我都自稱是一個「細膩的大老粗」，我喜歡去看人家看不到，或是不願看到的人性。我覺得有個人很像我，那就是李安，你會發現他的每部電影都是以某種人性為主軸，然後再添加劇情動作影像等配菜。看完最近少年PI的電影以後，餘波盪漾之際，昨天我又去看了少年PI的特展，想充分了解這部電影和他想表達的人性。

影評我就不講了，我想講的是李安真的很厲害，也了解世俗眼中的盲點所在，這明明就是一個非常黑暗、殘忍、陰晦的求生故事，他卻可以把他拍成一個奇幻動人、激勵人心、色彩鮮明的童話故事，然後看的人拍手叫好，大家都崇拜這位主角，一個殺人食母的少年和一個冒險勇敢的少年根本是同一件事，差別只是你如何把它說出來。

這部電影讓我更確定一件事情，就是往往人性的黑暗面其實也可以拿來利用，來幫助自己達成生活目標。如果電影中廚子沒有殺他媽媽，PI不會有勇氣去殺人，你知道殺人是需要極大勇氣的(應該是吧？)，所以就心靈層面的應用，如果我們需要勇氣，只要給我們一個殺人的機會，當然我是指類似的、想像的，這是一種心智訓練。這個例子的重點在於，在處於非常時刻下，人類會做出超過自己能力的行為，稱之「超級行為」，常常使用「超級行為」的人就是「超人」，而改變世界的就是這些「超人」。想成為超人，需要時常做出「超級行為」，不能僅是偶然被迫發生，而應該要掌控自如、主動的隨傳隨到，我說了，這是一種心靈訓練，當然不簡單，尤其是若你的思想不開放、不全面、不一再推翻自己認知來升級的話。

很多的管理書籍都不教人性的黑暗面，和如何操控、駕馭他們來幫助我們成為「超人」，學校更不可能了，最多教出「禮貌超人」「道德魔人」而已。但是身為創業者或高階主管，我們必須擁有比一般人多的「超級行為」，我看了很多書，然後按照書中理論實驗，發現很多方式雖然有效，但並不適用於每個人，例如不是每個人都愛錢，有些驢子就是不愛紅蘿蔔；成就感也不適用，有的人就是扶不起的爛泥；逼入絕境、為生存而戰當然會拼命，但似乎只有老闆在乎，員工管你去死；還有為了榮譽、冠軍心態、拯救世界的心態也是僅適用於那些出身高貴、馬斯洛需求金字塔上層的人，對於偏下層的市井小民來說，日常溫飽都不容易了，哪有時間去顧那遙遠的理想，所以我一直在找，有沒有什麼激勵人心的心理通則，能讓大部分的人有動力來不顧一切的達成目標，一人拼命十人難擋，有沒有一種心理內控機制，可以讓自己「用心、聰明的拼命，不達成目的誓不罷休。」，書中我找不到，不過在電影中、融合自己的社會觀察後，我找到答案了！那種心理狀態就是「復仇」。

「復仇」這種心理不是人人都有，但一但有了則威力強大，想像電影情節女兒被綁架後，老爸變得銳不可擋；師父被滅門後，僅存的弟子為了報仇而勤練武功；為了報仇，某人願意臥薪嘗膽，再等適當時機一刀斃命，所謂真正的「拼命」，並不是叫你一股腦的莽撞行事，在搞不清楚狀況下白白送了命，還自以為什麼壯烈犧牲，那根本就是笨！真正的拼命是長期規劃、精心布局，把很多人當成你的假想敵(想成仇人效果更佳)，然後等待時機一一擊破。每當鬆懈的時候，就想想最好的自勉口號「此仇不報我誓不為人！」縱使你根本沒有仇家，但就像精英刺客一樣，你的競爭者(暗殺對象)就莫名其妙的一命嗚呼。

實際的心智訓練步驟如下：你討厭或不爽某件事或某個人，把討厭用力升華成恨(縱使沒有，我們只是模擬)，恨會生仇，有仇就要報，但怎麼報呢？在想報仇的過程中，你會一步步去增加成功機率，你會因想復仇而變得更細心、更機智、更敏銳，每一步行動都是經過精心策劃，預想、並排演意外發生的解決方案，讓整盤的復仇計畫變得更完美。大致上來說，會成為敵人或仇家的人在那當下都應該比你強大，若你「復仇成功」，意思就是你已經超越他們、幹掉他們了，你進步了，已比他們強了，這個時候，你應該去設定一個更強大的仇人來挑戰、「去報仇」。

有些男人被女人甩了以後，他們會產生一種恥辱感，所以他們會更加倍努力，要雪刷恥辱、要讓妳~~他媽的~~後悔！若是女人被甩那更不用說了，那種「報仇」的決心和其行為，會讓你下次看到她我~~她媽的~~真的後悔了…有些員工被同事嫌，結果奮發圖強當上了他的主管；有些人提供好點子但未被大公司採納，結果自己做出來而獲得大成功。「復仇」這種心態是最極端的「化悲憤為力量」「向全世界證明自己」，而且是最聰明的那一種。

所以讓我扭轉你的思想：「記仇」是好事，他是時時督促你要進步的動力，要證明給那些不認同你、不相信你能力的人看，他們是錯的。「君子報仇、十年不晚」更是有效的自我激勵方式，他提醒你要成功不是莽撞、而是長期的策劃，但是目標堅定不移，你的成功就是你仇人的失敗，而仇人的失敗就是我軍的快樂~哇哈哈哈。(縱使事實上，根本沒人把你當成敵人，呵呵呵。)

看完了這篇文章，你會不會覺得我的思想很邪惡、很黑暗？唉，早知道我就拍成電影來說這件事了。

延伸看電影：

關鍵救援72小時

少年PI的奇幻漂流

即刻救援

~~復仇者聯盟~~

0則留言

如想留言評分，請先登入會員！

目前沒有評論

多人挑戰

2025 Nov 27

創業家最困難的挑戰

可能是我們被媒體洗腦洗壞了，為什麼會幻想創業一夕之間就能成功呢？對於創業有些很好的比喻，例如像是

2020 Aug 04

打造台灣版魔球：全民教練團

經典賽中華隊輸給日本以後，我在氣頭上寫了一篇文章，只花了我大概25分鐘寫，但得到非常多的迴響，創下我開站以來的單日最高人氣、同時在線人數、FB按讚次數等所有紀錄，大約是我平日文章的20倍，真是意外，一篇我從未計畫寫、也寧願沒寫的一篇文章，竟有如此大的反應，我想原因不必隱瞞了，就是很多人認同我說的重點：謝長亨總教練應該負全責。

2013 Mar 12

彭博商業週刊台灣創刊號閱讀心得

Bloomberg BusinessWeek美國商業週刊終於來台灣了，基於部落客趕時髦，我也去買了一本創刊號，畢竟每天看他們免費的網路版，也要偶爾貢獻一下，除了台99元台幣外，也來貢獻一點我對創刊號的讀者意見。本期雜誌涵蓋七大框架，包括全球經濟、公司與產業、政治與政策、科技、市場與金融、特寫、贏家專刊，主要應該是由香港人編譯，所以很多字的用法看在台灣讀者眼裡會有些異味，但還不至於看不懂，例如「3D打印vs 3D列印」「數碼化vs 數位化」「奧巴馬vs歐巴馬」等微小差異而已，對於繁體中文的統一化，我們台灣人遲早得適應、接受、並使用。一樣的英文字在中國、香港、台灣有不同的翻法，啤酒品牌Heineken香港大陸翻成喜力，台灣翻成海尼根，所以十年後，甚至不用那麼久，海尼根就會被喜力給統一了。編排方面雖為雜誌，卻仍在限制中嘗試創新，很多地方用了粗體，不同顏色Highlight起來用箭頭指向某處(或某人)，善用數字說話，把一些關鍵數字另開獨立格顯示，因為人的心智容易被數據影響，縱使不重要，你把他標起來另成一區，他就變的重要了。彭博商業週刊台灣創刊號閱讀心得

2014 May 12

第41招：部落格要紅的三種口氣

超級星光大道的參賽者都很會唱歌、外型經過改造後都很亮麗，那到底怎麼分出個高下，這致勝的關鍵點很可能就是「口氣」。部落客也要有「口氣」，大家都很聰明、都很有創意、產量都很高，但為什麼有的人寫的狗都不理，有些人就變成了A咖，這中間的差別，在寫作技巧的範疇中來說的話，很可能就是差在「口氣」。

2008 Oct 16

名利雙收又備受尊敬，知識變現的暴力實踐者 – Ryan Holiday

如果說有誰把「知識變現」發揮到淋漓盡致，成功的把自己塑造成一位「知識專家」，在我的神人清單上

2021 Mar 18