我對蘋果電視的想像


“你想像得到的,就是你的。”
 
今天很高興,iPhone 5、iPad 4、iPad mini三箭齊發在台首賣,我又看見了一大批新的朋友加入蘋果教,什麼Android作業系統、三星S3、Note2、Nokia什麼什麼的,我還是一樣I Don’t Care,就像蘋果說的,越做越大有何難處,越做越小、越輕薄、簡而未減才叫做精品,手機要大?以前黑金剛最大啊!
 
手機的戰役我覺得根本沒有媒體報的那樣激烈,我身邊蘋果使用者增加的速度還是比其他人快,我也好奇的想玩看看其他手機或平板,我只用手滑了幾下,結論就出來了:「蘋果還是最好」,手感都不順了,還談什麼其他的功能或應用。什麼?你說我封閉、盲從、果粉的死命堅持?對啊,這正是重點啊!其它品牌的粉絲會像我這樣用生命來捍衛一個企業品牌嗎?
「iPhone 5 – iPhone以來的最大事」,如果這個宣傳語是認真的話,那麼手機的發展到了現在應該已經趨向頂峰了,進度開始緩慢,進入了比規格的時間,所以這幾年你應該不會看到什麼偉大的創新革命,因為蘋果已經革過了,然後大家跟在後面,有點像是蘋果從木筏的世界中發明了戰艦,然後大家購買、拆解、分析、研究、模仿蘋果戰艦,然後終於拼裝出一台戰艦,然後去比誰的戰艦砲管比較多根、顏色比較鮮豔、甲板空間比較大等等,然後後知後覺者看不出其中的差異,分頭被吸引而搭上不同的戰艦。砲管、顏色、甲板做大會很難嗎?叫做創新嗎?請大家想想。
 
所以對於iPhone 6我已經不預期有什麼驚喜的功能,也許有微投影、取消home button、改良版地圖、千萬畫素相機,我個人認為一支手機的功能和「有用的創新」,如果蘋果想不出(或是根本無需要),其他陣營應該也想不到,或者自從Steve Jobs離開以後,手機的創新就停滯了也說不定。蘋果是帶頭者,他根本不care其他人的手機策略,他們應該已經在嘗試突破下一個戰場:電視,再次準備從木筏群中駛出一台戰艦。
 
我不看電視的原因有很多,但總合而成回歸到一個:浪費時間。
因為不好看,浪費時間;
不同節目但重複同樣的重點,浪費時間;
轉台瀏覽找不到停止的理由,浪費時間;
網路、電影、書籍是更精準的資訊來源,所以看電視,大大浪費時間
 
當然如果你有很多時間浪費,那你沒差,但我沒有,一寸光陰一寸金,時間是不可逆的資產,比錢還值錢,投資電視上的時間換不回錢,報酬率低得幾乎是零,不是「資產」就算了,往往一旦看電視成習慣還變成「負債」,越陷越深越懶惰、頭腦變笨不靈光、被不專業的新聞和不重要的對話給洗腦,獨立思考力下降,然然慢慢被同化成「大多數人」,媽啊,這真是太恐怖了。
 
回到本文第一句,為什麼我很高興呢?因為蘋果如果要改變電視,就必須把「蘋果」文化觸及到客廳,誰在客廳呢?你的爸爸媽媽、祖父祖母、年輕幼童、和那些不知所云、整天窩在沙發上看電視的年輕人,把他們精簡成一句話,那就是「有很多時間浪費的人」。讓我做第一個合理的假設:「有很多時間浪費的人」=「大多數人」,我重複一遍:
「有很多時間浪費的人」=「大多數人」
 
你看到蘋果電視的挑戰了嗎?
 
根據「科技普及曲線」,客戶會有五種類型(人口比例):
1. 創新者 2.5%
2. 早期接受者13.5%
3. 早期消費者 34% 
4. 後期消費者 34%
5. 後知後覺者 16%
 
3+4+5=84%,等於「大多數人」,讓我做第二個合理的假設,蘋果若想深入客廳,前提是除了囊括1+2,最重要的是佔領3,然後教育4,也就是那68%的人口才是關鍵。「如何使用產品」是新科技很難的一部分,加上教育對象是「較不想學習的對象」,所以當越來越多人使用iPhone、iPad,那麼就為未來的iTV鋪下很好的路。你可能會質疑:使用電視遙控器有這麼難嗎?請你看看手上的遙控器,是不是有很多按鈕?有沒有讓你回想起「從前的手機」上,好像也是這麼多按鈕…
 
「蘋果」除了外型、使用性、功能外,更重要的是他的「生態圈」,我對蘋果電視的期望很簡單,我希望他們的”電視”能自成一個生態圈,在這個生態圈中,每個人都是內容製造者、也是觀眾,就像app store中的開發者亦是使用者,有沒有可能跳脫「一對多」而到「多對多」,把網路的概念帶到”電視裡”。如果我能在「蘋果電視的app store」(show store?)得到目前電視得不到的內容,是由每位觀眾共存共榮所產生的節目,或者,我可以從中賺到錢,那麼”看電視”會很像是一種「新的網路」,而我會非常期待那一片嶄新的世界。
 
   

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