言語漣漪

當我們說要將陌生人轉為鐵粉，有沒有什麼土法煉鋼，只要每次做，都一定可以累積，不會做白工呢？「舉辦

Hi 您好 昨天我們講到「創意」是用紀錄的，越勤於紀錄並運用的，就越有創意。我用這支搜狗 C1

有沒有什麼「最高原則」，是創作者可以在每次創作時謹記在心，增加該作品的「命中率」，每一篇作品(或

在網路創業相關術語中，有一個叫做「MVP」，它不是指球賽的最有價值球員，而是你快速將點子推出市場

很久以前，出版人對於「出書」有著遠大的理想和抱負，希望藉由書冊來傳遞重要資訊，影響世人，讓社會變更好，所以每一本書都是精心製作，一改再改，微調再微調，嚴格把關書籍的品質，對於「好書」有崇高的定義，堅持要出就出最好的書，這時代的出版重點在於「內容及品質」，而且市場回報豐厚。 不久以前，「閱讀」這件事已跳脫實體書冊，不但電子書跑來湊熱鬧，更不可擋的是數位資訊的崛起，同樣是閱讀、吸收資訊，網路上的內容都是免費的，又快、又多、又新、又深入、又有效率、而且有問必答、照片清晰、還可無限的延伸下去，連到更多地方去看，更別提還有精彩的影片了。人體就一對眼球，在24小時之內，我們的注意力有限，別說看書了，光是看電視和上網都已經資訊超載，因此實體書的銷售每況愈下，買書看書的人不像以前一樣多了，身為出版業，你很難堅持深耕一本書，為了公司正常營運，每個月都要固定產出，在時間上、財務上就漸感壓力，所以必須盡快找出好題材、好作者、或去競標好的國外作品，加上出版業有更多競爭者進來，你的崇高理想也不那麼崇高了，為了生存，你不得不妥協，可以將就的就將就一下，沒事的，「出書」依然是傳遞知識、影響世人、讓社會更好，但各位同仁請注意，請把「銷售」也考慮進去，畢竟公司要賺錢，才能繼續出好書對吧？

本篇是點菜文，某訂戶請我推薦今年上半年我看了什麼好書，若您還不知道，我看書是很吃「人」的，第一，