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收費服務 (2012 年)
先給大家一個挑戰題: 在網路上大家都說「內容為王」,但是為什麼網路上的內容縱使再好看,大多數也都是免費的呢? 答案最後再說,先來看看本人的收費服務:
- 2012 Oct 17
傳說中Panasonic NA-97吹風機值得買嗎?答案是肯定的
我想這應該是我寫過「最隨便」的一篇開箱文,因為原本不打算寫,這玩意很多人買、更多人喊燒,其實真的不差我一個,因為我這人有個撰文潔癖,別人已經大書特書的事情或產品,我就沒那麼想寫了,這也許是屬於我這類「原創人」的一種習性,但因為很多人想看我去日本購物,那麼就為了滿足那些人吧,我就隨便寫寫。先說結論,如果你想問的是,這個貴的吹風機究竟值不值得買?我都把答案寫在標題了,值得。信我的人你們可以直接去買了,這篇看不看也沒所謂 外箱長這樣,不方正是因為要直接丟掉,型號是Panasonic EH-CNA97,我從NA92開始知道這「吹髮神器」,不過一直興趣缺缺,然後越來越多人推,從95開始我有點想買,96我4月在沖繩買了兩隻,幫朋友買,因為我知道97即將推出,那麼當然是買最新的。每天在FB上看網友去日本,說實體店面雖較便宜,但都缺貨,我想說一隻近六千元的吹風機都買了,還差那一兩百元的差價嗎,所以我就在日本 Amazon 買了,買到最重要,不是嗎?傳說中的Panasonic NA-97吹風機值得買嗎?答案是肯定的
- 2015 Oct 27
化危機為轉機,讓客戶的怨言變美言
身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中,許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富,因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出,隨著網路的便利性和信賴度成長,這些小老闆們的成功機會比以往更盛,也因為競爭激烈,想要從同業中異軍突起,「建立品牌」是唯一的路線,簡單的說,品牌是企業「信用的累積」,這條路不僅非常耗時耗力,而且必須處處用心維繫,否則一旦發生信用危機,小則喪失客戶,重則將品牌毀於一旦,不要覺得你還小,或品牌經營不重要,因為預防勝於治療,當品牌需要治療時,往往就已經來不及了,所以無論是中小企業或是個人事業,每個人都必須懂得如何處理公關危機,當你一旦遇上才能及時運用,在「黃金時刻」內搶救您的品牌, 「爭議」不一定是壞事,因為爭議有兩種,一種是真的,你的服務或產品出了問題,而你沒有負起應有的責任或賠償,所以這是「企業」(你自己)本身有問題;另一種是假的,企業的商品或服務本身沒有問題,而是說他有問題的那個人才有問題,也就是「批評者」的自身問題,如果是前者,企業當然要認錯並賠償,如果是後者,那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」,把危機變轉機,趁機讓自己的品牌多多曝光,然後將一切透明攤開給大眾檢驗,所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會,以行銷的立場來說,是免費的公關宣傳,「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限,如何將危機變轉機,化爭議為行銷,以下為三個有效的方法:
- 2014 Aug 28
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