期許

多年前我參加一個電視節目錄影，人很多，大家都坐在自己小椅子上等，終於等到了中午發便當，我歡欣

第二天的行程，四個家庭先取車，陸續去五條川賞櫻，再來高山飯店check in，高山老街打烊後，決定吃個在地代表物 - 飛驒牛。某家做了功課找到一家叫「味の与平」，姑且稱之「味之與平」，但不是圖中這一家，這家叫凹凸堂是賣寶石的，但我們是要去飽食的...[2017暢遊名古屋] 味の与平 飛驒牛壽喜燒

你要怎麼知道網友對你網站的回饋？ 你要如何收集網友的問題？ 你要如何用「別人的聲音」來做 Pod

從去年開始我就一直聽到好多人推薦一本書叫做《Q&A》，但自從出社會以後，我幾乎沒有在看故事書，為了上進看的全是商業財經創業行銷自傳相關，我不覺得有什麼故事書會值得閱讀，反正讀完金庸已無憾，書如果好看就會被拍成電影，向魔戒、哈利波特看齊。有天無意間看到了電影雜誌公布的2009年度十大強片，其中最早的一部在3月13號叫做《貧民百萬富翁》，是改編一本暢銷小說《Q&A》，呦，真有這麼好看嗎？

從安葩洼水上市場離開後，終於到了曼谷幫負責的第一餐，因為中餐是在恰圖恰發餐券，所以我一直很好奇曼谷幫會帶我們去哪裡吃，印象中的跟團，都是那些門可羅雀、「觀光客才會去」的餐廳，你應該知道我在說什麼，大台大台的遊覽車進入停車場，觀光客大批大批的下來，大圓桌大圓桌地陸續坐下，然後大鍋炒大鍋炒的吃，這類的用餐最好是吃的好、吃的巧、吃的飽啦！「便宜團」的生存之道在於cost down，能省則省，套句另一個旅行社朋友所說，消費者都是「出發前比價格，出發後比品質」，雖然貴的團不一定品質好，但便宜的團品質肯定不會好，其實只要多付500元團費，旅行社就可以將品質升級不只500元的價值，舉例來說，晚餐可能就從牡蠣升級成龍蝦，這雖是很簡單的道理，但由於台灣旅行社長年惡性競爭，跟許多其他產業的企業一樣，不斷的cost down，台灣團體旅客大多也都非常看重價格，最後就是覺得不好玩。曾經我也為了「省小錢」讓我爸媽去參加一個低價團，還是知名旅行社出的團，結果吃得不好、睡得不好，還花了很多時間在「強迫性購物」，現在我回想起來有點後悔，難得請爸媽出國玩，盡份孝道的機會，幾萬元的錢都花了，為何不多注重旅遊品質，而去在乎那幾千元的差異，而沒有將他們的旅遊體驗升級呢？從那時開始，我對那些號稱「最便宜」的團充滿質疑，很多時候，「最便宜」背後代表的就是最cheap的旅遊品質 說了這麼多，肚子都餓了。我們快來看看曼谷幫帶我們去哪裡吃吧...[暢遊泰國] 道地東北料裡Sabaijai Gaiyang「好心情烤雞」

「製造」和「銷售」是兩門子學問，前者對內致力於產品，後者對外著重於行銷。古早時候沒有網路，製造商想把產品賣出去，必須藉由「中間人」的幫忙，這中間人包括批發商(大盤)、經銷商(中盤)、零售商(店面)、代理商、流動攤販或跑單幫等等，才能由上游送到下游，一個商品最大比例的利潤都被中間人抽走了，有些時後為了市場行銷策略，連製造商都賺不到錢，但中間人卻一定要賺錢。以上是很簡單的商業規則，我相信九成讀者都知道。