個人品牌的虛實整合

投資是社會上非常重要的一門課、通常能決定一個人的貧富與成敗。「人不理財，財不理你」，不管你有錢沒錢，都應該盡量把自己未來的荷包餵飽。世界上有太多的投資方法及管道，究竟哪一種才是最好的呢？有沒有一種不用花大錢、不需要每天監視、不需要專業知識、又隨時隨地可以做的呢？有，那就是投資『人』。

五個一人公司常面臨到的會計或稅務問題如下： 1. 我應該先有了收入再開公司，還是先開公司才去創造收入，會計師的建議？ 2. 如果我想開始對粉絲收費，包括舉辦實體講座，線上直播，或販賣數位內容，一定要開發票嗎？不開會怎樣？ 3. 開公司需要準備多少資金，包括那些費用，以及維繫一家公司的費用，是月付還是年付？一年大概多少？ 4. 如何開發票，開電子發票有辦法自動化嗎？漏開發票會怎樣？ 5. 我應該把另一半或孩子的勞健保也加入自己的公司嗎？

我的青春期 (13-19 歲) 是在加拿大渡過的，很幸運我聽到英文有一句話： Learn in

上午岡山城和後樂園加起來，我想應該走了三萬步，來日本已經這麼多天，感覺上沒吃到什麼好料，特別是肉，於是我們回到岡山 aeon mall 的七樓美食街，發現了這間「美山」，在門口觀望了一陣子...美山 Shabu Shabu Miyama

HTC自從今年10月初發表會上宣布的RE Camera之後，各國媒體都抱著質疑的態度來看待這新產品，有人取笑他外型像水管，有人覺得這類產品是多餘的，有人把他拿來跟GoPro比然後簡直不能比。你知道，媒體的話只能信一半，當初Apple發表 iPad的時候，也被媒體認為是多餘的商品，只不過是放大版的 iPhone，但你看現在呢？ 我只試用了不到一天，以下是我的想法，第一，他不是GoPro，第二，他的造型很另類，但是很方便，第三，它的定位介於手機和相機之間，有沒有需要，我認為有的。以下是我的快速開箱及使用心得...生活相機的再定義 - HTC RE Camera 比想像中還好

我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」，由於我的觀念一直很特別，不確定對聽眾是否受用，好歹我也是一路創業過來的，有成功，有失敗，「創業」就像「愛情」一樣，只要有經歷過，都可以聊上幾句，要是轟轟烈烈，那聊整晚都沒問題。創業沒有公式，因為運氣成分居多；創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係，純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物，我非常想把自己對「創業」的想法分享出來，不過自從那場以後，就再也沒有其他單位邀約，不過好在，我有部落格。 第一個要分享的是，創業絕對不是當老闆，「創業家」和「老闆」完全是兩種人，心中懷有創業家精神的人，就算不是當老闆，也可以創業；另一方面，一個掌握資源，每個月固定發薪的那個人，不一定擁有創業家性格，也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣，有些人存了點錢，因為不想上班，而跑去創業，這種人也許只是想當老闆，不一定完全是創業家；有些人可能出生在富裕家庭，自然的成為企業繼承人，但他可能連一支筆都賣不出去，創業家的技能偏「攻擊」，老闆的技能偏「防守」；「創業」是開創事業，是無中生有、從零到十、再到一百的過程，這種技能其實非常稀少，比我們想像中還要稀有，而且，一堆人認為他們有，然後傻傻的跑去證明，才發現自己沒有...《創業不是什麼》：一，創業不是當老闆