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Peter Thiel座談會心得筆記Day 1
no formula for enterprenuership 創業沒有公式 only one zuckerberg for sns, only one gates for one os system 一個行業只會有一個獨家,唯一的獨家(因為Peter很強調獨佔性-monopoly) indirect intellectual question is what great company is not established, its hard because its socially uncomfortable, interesting answers are ones people not like to hear, people dont think make sense, you dont get support early on 還有什麼偉大的公司沒有被建立?你要去想這件事,但這件事之所以難,是因為很難被社會認同,大家喜歡聽已知的答案,但有趣的答案是人們不想聽的,他們認為不合常理,所以在早期你不會得到支持
- 2015 Feb 17
《上台的技術》讀書心得,我所看到的福哥
大約在八年前《數位之牆》辦了一場講座,應該是我第一次遇到福哥,當時我們一起上台想問主持人問題,互相點了個頭而已,聽過福哥是因為Joomla的關係,當初他應該還沒走上企業講師這條路,但靠著自學功力架了網站,還出了兩本Joomla的書,所以我對他的印象是「一個宅宅工程師」,到了後來看到福哥當了企業內訓講師,不時的把他備課的照片貼在網路上,甚至常獲得「完全課程」,我才驚覺他早已在企業界打出名號,剛好我需要上台演講這方面的進步,於是異想天開的想請他開設一堂簡報課,給我自己、也給部落客們學習,只可惜我低估了福哥的境界,因為他幾乎很少開公開班,所以我才報名超貴的「超級簡報力」課程,因為所謂名師難尋,古時候要學真功夫,都要長途跋涉、爬兩千個階梯上山,說不定還要挑水劈材先實習一個月,老師才願意教,別笑,這是真的,當年我學詠春時,也是先在旁罰站「看」了第一堂課,師傅才願意收我。大家請釐清一個觀念,「學習者」和「教學者」誰應該比較強勢,若你認為學生要付學費,付錢的才是老大,所以學生可以強勢,那你就錯得離譜,真正有料的講師,賺錢是其次(某部分是篩選出更有決心成功的學生,或促進更好的學習效果),當責幫助社會才是真原因,《上台的技術》讀書心得,關於王永福
- 2015 Mar 09
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