大清單 - 精選 15 個付費會員好康，來刺激他們付費加入

Cohort 這個英文單字是指有共同特點 (通常指年齡) 的一群人，例如你的同班同學，或是同一個

我跟小剎的淵源要追溯到2008年，他看了我的《部落客也能賺大錢》之後主動聯絡我，說想來上我的課，但我當時只有在台北開班，他說他非常想上，於是他就在台中幫我招生，就此認識了這充滿上進心和活力的年輕人。他的部落格「剎有其食」長年盤踞痞客邦美食類第一名，也是我一直在看的美食部落格，後來我搬來台中後，這部落格基本上就是我的menu了，想外食的時候都跟著他吃。今天他是新郎，應該沒有時間來寫食記，所以就讓我來幫他記錄吧，免費看了人家這麼多篇食記，總要回報一下嘛。

本篇是點菜文，某訂戶請我推薦今年上半年我看了什麼好書，若您還不知道，我看書是很吃「人」的，第一，

「製造」和「銷售」是兩門子學問，前者對內致力於產品，後者對外著重於行銷。古早時候沒有網路，製造商想把產品賣出去，必須藉由「中間人」的幫忙，這中間人包括批發商(大盤)、經銷商(中盤)、零售商(店面)、代理商、流動攤販或跑單幫等等，才能由上游送到下游，一個商品最大比例的利潤都被中間人抽走了，有些時後為了市場行銷策略，連製造商都賺不到錢，但中間人卻一定要賺錢。以上是很簡單的商業規則，我相信九成讀者都知道。

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

之前有人問我如何「時間管理」，我的回答是不太管理，一天幾乎全部的時間我都很 enjoy，為什麼要