創作者事業的終極目標，及達成條件

創意源起：公共場合、電梯裡、晚上睡覺無時無刻都會放屁，請化學家聯合布料專家開放一種「轉換氣味」的內褲，讓人放出來的屁透過內褲的轉換變成香味，例薰衣草、綜合水果、清涼薄荷等香味，讓人可以盡情的多放屁。 產品功效：隨時釋放體內廢氣讓身體更健康、老婆小孩晚上能安心入睡、上下班擠捷運優雅不心虛、電梯中和美女借題搭訕(今天穿薰衣草口味的呦) 獲利模式：販賣實體商品 目標消費群：所有會放屁的人

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

哪個創業家不忙你告訴我，我說不定還是最忙的 top 10 呢，但再忙也要帶家人出去玩啊，有句話說「忙裡偷閒」，我這一偷就是一個禮拜，因為要去日本嘛！Mia 三月份正式上學，我們就趁著她上學前的最後一周，再去我們的兄弟國 - 日本啦！ 早上我們搭 Uber 去高鐵站，再坐高鐵去機場，出發囉，這次 Mia 帶的好朋友是小猴子 George...[暢遊九州] 虎航飛福岡 餐飲攻略 福岡機場如何去市區

Julie Solomon 是美國女企業家、部落客和《紐約時報》暢銷作家，他公同創辦 OMG

一直有人在問，所以我來完整解說，我是如何一個人經營【完全訂閱制】的，從技術層面到行銷層面。技術層