一意孤行是好事嗎？

很多現象顯示，社群網路自從被臉書統治以後，最近感覺又再次充滿競爭。臉書身為龍頭老大，面臨至少四個

曾經，有個部落格叫做《龜趣來嘻》，專門探討社會議題及媒體現象，我當時為了研究部落格這新興媒體，同時也關心台灣社會之大小事，這部落格同時滿足了這兩項需求。關於「個人媒體」這件事，我一直把鄭國威先生名列「可參考對象」之一，從他早期的全球之聲中文版、到泛科學、再到近期的PunApp、PunNode等網站，「個人」色彩也許已沒那麼重，但對於「媒體」的嘗試和改革，他卻是一直沒有停過。 [第一題] 是什麼原因讓您從學生時代就在以個人名義在"對抗"傳統媒體？ 鄭：我大學是念外文系，若再念上去就是當老師或是語言學，我想換個路線改念傳播，本身對人際互動很有興趣，想了解當中的學問，按照往例，念傳播的出路就是去某個主流媒體，然後獲得一番成就這樣，但我越念越傷心，發現那並不是我想要的未來，這麼說好了，如果你是念會計的，你不會覺得未來要當會計是一件很邪惡的事情，但是我越念傳播，越覺得會變得邪惡，所以當初在這個環境裡面看到了這個問題，我才認為應該要從網路世界裡去找我的空間，我在2005-2006年開始寫部落格，一開始在無名，幾個月後移到朋友自己架的Bigsound。 暢：所以你身在其中，認為媒體需要被改革？[部落暢快談] 鄭國威

每天坐在電腦前面工作，每個動作若能減少半秒，加總起來也省下不少時間。以下是 5 個我常用的小程式

多年前我參加一個電視節目錄影，人很多，大家都坐在自己小椅子上等，終於等到了中午發便當，我歡欣

「製造」和「銷售」是兩門子學問，前者對內致力於產品，後者對外著重於行銷。古早時候沒有網路，製造商想把產品賣出去，必須藉由「中間人」的幫忙，這中間人包括批發商(大盤)、經銷商(中盤)、零售商(店面)、代理商、流動攤販或跑單幫等等，才能由上游送到下游，一個商品最大比例的利潤都被中間人抽走了，有些時後為了市場行銷策略，連製造商都賺不到錢，但中間人卻一定要賺錢。以上是很簡單的商業規則，我相信九成讀者都知道。