那些我們沒有做的事、沒有成為的人

這一次去日本，走的是親子行，提供給適合的人參考。早在半年前我就用匯豐銀行信用卡紅利換得了兩張日航機票，班機是早上8:40，航空城旁的停車場一天一百元，不用留鑰匙，第二航廈樓上的漢堡王排隊越來越長、櫃台人員動作越來越慢，可以帶走，帶漢堡可以進海關和安檢都沒問題、帶飲料就不行。登機前有個兒童遊樂區，旁邊有個玩具店，買了一本拼圖書給Mia，還沒出國荷包就打開了。

會說兩種語言算滿厲害，會說三種語言就已經不得了，那麼精通九種語言是什麼概念？今天介紹的人物不

我覺得近年來最令人感到意外的成功新創公司，就叫做 Linktree，他是如此簡單，卻又如此成功，

簡單把人分為 Doer 和 Thinker，至少在 14 歲以前，父母要訓練小孩成為 Doer，

這篇是廣告文，產品是我的部落格課程，但不管你想不想來上都請看一下，本月底8/30(六)在台北有一堂【流量和寫作】，僅剩下最後幾個名額，距離我上一堂6/30的課剛好兩個月，在這中間，我參加了【超級簡報力】的課程、部落客雨狗的簡報課、以及孫治華老師的簡報課，這三堂課各有千秋，都值得上，能讓各位的簡報功力大增，花了學費去學習，最大的受益者是我自己，我這兩個月來腦子裡好亂，太多data要處理歸類，內化以後再施展出來。尤其是【超級簡報力】的課程，讓我看到人外有人、天外有天、簡報有簡報神的事實，更重要的是，我深藏在內心的潛能好像被激發出來了，王永福(福哥)、謝文憲(憲哥)、周震宇(震宇哥)的三人合體，加上優秀同學們的激盪火花，我重新檢視了自己的簡報和課程，發現有好多地方可以改善，除了要對付費的學生負責，也算是對我自己的要求和挑戰。這幾週來，我重新設計了簡報和流程，一個好的課程絕不是簡報而已，而是三個小時的學生體驗，好的「課程」不僅是老師在上面講講講，而是要讓學生動起來，因為按照「學習金字塔」所述，一直聽我講，不如你自己動手做，但對於某些主題來說，例如部落格，這有點難，因為這跳脫了簡報的層次，變得你要設計「整個流程」，就像籌備一場三小時的舞台秀一樣，環環相扣，讓學員參與其中，至少要砍掉一半的簡報，把重心放在學員互動上面，同時還要滿足那些關鍵的問題…目標是「全台灣最好的課程，而它是在教部落格」

您經營的不是部落格，而是關係。 如何寫新聞文? 如何寫網路文? 如何寫開箱文? 什麼是打臉文? 如何寫八卦文? 如何寫美食文?