好循環壞循環之「記憶和學習」

如果你寫的東西或拍的影片，沒有一個人看，你還會寫嗎？ 如果你寫的社群貼文，不會得到一個讚或留言

逐字逐句、細細咀嚼，是我對待好書的方式，看一句、想一下，檢討自己的事業、勾勒未來的方向，從書中發現未知、從企業的起伏中找靈感。 我在很多出版社名單中，當他們有新書的時候會寄通知給我，我其實很少主動會去要，因為時間有限，選書就變得很重要，寧願不看，也不想看錯浪費時間。當我看到這本《玩具盒裡的創新》時，心中怦然一動，因為本人正是Lego迷，雖不是什麼重度粉絲，但自從有了小孩以後，指定給別人送禮的都是Lego，小女是先學會「Lego」才知道「積木」是什麼意思，家裡的Lego已經多到爆，但感覺仍嫌不夠，為了要收集已絕版系列，還會跑遍台中四處找，Lego的魅力大人小孩都無法擋，因此有書要掀開它的神秘面紗，我當然要深入拜讀。樂高每年生產3千萬個輪胎，數量超過固特異(Goodyear)和普利司通(Bridgestone), 重建樂高城市系列的關鍵竟是一台…消防車？911恐怖攻擊竟催生了一位積木大師，幫助樂高攻佔高端市場？僅六名秘密實驗員以迅雷不及掩耳的速度，一口氣推出十款桌遊，增加了樂高一年63%的獲利, 樂高最大規模的軟體設計是來自一個13歲的天才小女孩？...《玩具盒裡的創新》，樂高積木的起承轉合

很久沒寫工具文，今天先來一篇好的，如果你有在直播，你一定會愛上這個工具 - StreamYard

有句話說：「書要賣的第一個對象，就是主編。」這世上有很多人想出書，所以他們投稿給出版社願能獲得青睞，但這種方法非常困難，因為主編非常忙碌，基本上會從郵件來看案子的時間是微乎極微，他們的時間都花在照顧現有作者、朋友引薦、出版社交待、國外書市探查上面了，同樣的時間，要做出績效，當然是做有把握的事，所以你較有機會的是直接認識他們，然後趁機跟他們說你的想法，展現你的出書企圖心，和你自己本身的行銷能力(這大大加分)。如果不能直接認識，那就間接認識，請你出過書的朋友介紹，安排一下見面的機會，然後發揮你的口才，講到他們心癢難止，眼睛出現錢的符號，這很重要，因為出版社不是公益團體，他們一樣是賺錢至上的商業組織。不要說什麼「出書是我的夢想」「求求你給我一個機會」，他們不吃這套，你要讓他們覺得「這書有賣點」「這作者有搞頭」，內容和作者能力才是你的談判優勢，也是出版社最重視的，你的重點是要讓出版社放心，「出你的書是會賺錢的」，若你以這為中心訴求，出版社都會搶著幫你出書，但你如何確保這點，則是你在出書前就必須做的準備功夫。