好循環壞循環之「花錢和賺錢」

我媽第一次來日本，所以要來吃壽司，迴轉壽司，我們逛完天神地下街後，在雨中往北走了約十分鐘，來到知名的迴轉壽司「壽司郎」(あきんどスシロー)，目前在日本超過 400 家分店，2018 年也在台北開了 1 家分店。是否真的這麼厲害，且讓我們來證實一下。

在這十個創業的抉擇上，「堅持到底」或「適時轉型」毫無疑問是最難的一個，因為創業是一條未知的道路，計畫趕不上變化，變化來的無聲無息，有些微小、有些致命，有些微小卻致命，但你也許察覺不得，或選擇忽略，等到變化已毀計畫時，肚中無料之人定是手忙腳亂、一錯再錯，人最怕就是自欺欺人、一錯再錯，而在創業的路上，歷史總會重演，創業家的優劣成敗，說穿了就是一連串的選擇，而「堅持」或「改變」正是其中最難之處！

有人希望我對「三星解密」一事發表點看法，簡單說這事分成兩部分，第一是韓國企業三星透過他們旗下的行銷公司「鵬泰」，在台灣網路上操作「口碑行銷」，一是增加三星相關商品的正面評價，二是消滅負面評價，三是製造假的競品負評(例：HTC手機)，這三種做法是網路「暗黑行銷」的絕大部分，不只他們在用，其實很多人都在用，所以這點其實不用太驚慌，也不在本文的討論範圍，第二部分是鵬泰的員工在離職交接時，流出了一份文件，上面記錄著該公司對於某些部落客的價碼和評語，引起了台灣網路圈一些漣漪，其實呢，這件事真的沒什麼…

華德福教育是「體制外」最大的教育系統，創辦於 1919 年，明年歡慶 100 周年，著實有他的一套。在華德福教育中，「慶典」是非常重要的一部分，一年四季大大小小，各種節氣及名目的慶典活動，有些慶典是老師帶著孩子們與大自然為伍，吟唱優美的旋律，在外人看來好像是什麼奇怪的儀式，深入了解後才發現有其深遠的含意。各式各樣的慶典不但好玩有趣，也持續滋潤所有師生和家長的心靈，實為華德福教育一大特色。因此，當我得知這間矽谷半島華德福學校的年度活動日期，當好是我來訪的期間，校方也邀請我留下來參加，我就延了機票，滿心期待的想來看看，國外的年度慶典有何不同，當作是幫我們學校考察一番，把可以學習的的帶回國參考

先問大家三個問題： 1. 如果你花 1,000 元買了一張球員卡，再用 2,000 元賣掉同一