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經典賽中華隊輸給日本以後，我在氣頭上寫了一篇文章，只花了我大概25分鐘寫，但得到非常多的迴響，創下我開站以來的單日最高人氣、同時在線人數、FB按讚次數等所有紀錄，大約是我平日文章的20倍，真是意外，一篇我從未計畫寫、也寧願沒寫的一篇文章，竟有如此大的反應，我想原因不必隱瞞了，就是很多人認同我說的重點：謝長亨總教練應該負全責。

好的開始是成功的一半，有力的開場可以讓讀者有興趣的繼續看下去。我本來標題是「10 種文章的開頭」

現在是「注意力經濟」(Attention Economy)的時代，注意力是稀有物品，因為稀有，所以值錢。《簡報Show and Tell》提供了很多實用的心法和架構，讓任何無經驗的人都可很快上手。作者把簡報的型態分為四大類：報告、解說、推銷、戲劇，接著Dan Roam發明了一個「通用架構」來貫穿這四大類，並取名為「PUMA」，並且讓PUMA的不同動作來對應四大簡報目的，總之是看得我驚呼連連，我雖沒看過多少簡報書籍，但我相信他這本非常創新，不是那種說教式的簡報教學書，也不是那種看得心中叫好、但手卻做不出來的簡報書，這本書用最精簡的文字，配上最生動的手繪圖，真的是圖文並茂的在一步步教你做好簡報，雖然看起來簡單，但其實新手、中階、或老手都可從中獲益，看一遍是基本，看三遍以上將之內化才值得