5 個我隨想的創業點子

第四天早上的第一個景點，通哥帶我們來到華欣車站，據說是泰國最古老的車站，雖然最古老，卻是最有特色的，是每個觀光客都必須來拍照留念的地方，沒來過華欣車站，就好像來台北，沒去過台北車站一樣，那是一種指標性的景點，也許相較於其他新景點不那麼吸引人，但那是一種觀光心態上的踏實感，沒去過台中車站，沒去過彰化、台南、高雄車站，就感覺就沒去過那城市不是嗎？[暢遊華欣] 華欣車站 - 古蹟級的地標

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

很久以前，台灣的新聞網站流量很大，卻只能靠廣告獲利，加上原創文章必須養記者，成本很高，所以基本上

你有沒有想過有一天，你可以在世界各地工作，例如在峇厘島，面對著大海，用網路操控自己事業？很多

「我們可以不追逐流行，但不可以不懂流行。」~ 曾孟卓 我的文章盡可能不去蹭時事，評論當下最熱