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Mia成長紀錄-1歲1個月
我說爸啊,不是說要幫我記錄成長嗎?怎麼離我上次記錄已經快一年了,我現在都一歲一個月大了,你真的有這麼忙嗎?按照你這種節奏下去,我大概下次就會自己打字了啊! 有天我在玩ipad的時候,一不小心按到一個刪除鈕,把你上次辛苦建立的相簿給刪了,我想你不會怪我吧,再花個5個小時選照片上傳就有了,這次請選我可愛一點的照片喔,好啦,我知道我可愛的照片超過5萬張,你隨意就好,我相信你的眼光,就跟你娶了媽咪一樣。 每天早上看你依依不捨的表情,我也不想你出去整天到晚上才回來,大部分的時間我們都只能facetime,我每天晚上7點半就要洗澡,8點就要上床睡覺,你週三晚上還要去打詠春,想一想我們相聚的時刻實在是非常少,我不喜歡這樣子。你一定知道嬰幼期孩子的成長速度是飛快的,節目上獎金少贏沒關係,現實人生中別造成這種遺憾就好,我每天都會學習新的技能,我希望你在我身邊做見證,等我長大後來一起回顧,真正有默契的一起歡樂。
- 2011 Dec 19
[暢銷學] 業務才是行銷基本功
上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事,就是「把東西賣出去」,若要說有什麼不同,就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已,目的地一樣,走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單; 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」,就直接做比較難的部份,在我看來很不切實際,打嘴砲居多,因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好,怎有可能去做好困難的呢?一杯檸檬水都賣不出去,哪有可能賣出一整箱?書本的理論需要實戰來證明,而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡,由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論,這些專家也許都是用看的,從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨,試圖賣檸檬水給路上的陌生人,你問他們:「如何賣出檸檬水」,他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段,大部份都言之有裡、合乎常情,縱使很多都是要先花錢、再賺錢,違反商業直覺,但你若把這些專家擺到街上,並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水,否則殺他全家,你猜猜看他們會怎麼賣?我不知道,我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。
- 2013 Aug 07
[暢銷學] 修馬路 永不停歇
上篇說到「當人們迫切需要水的時候,在正確的地方,賣水給他們」。這裡有兩個要點,第一個,你若沒有親自爬過山,爬過那從峭壁而上的兩萬個階梯,沒有經過那段辛苦的路程,你不會體會出「想喝水」的需求,很多時候你必經親身經歷過一些事情,你才會從過程中發現需求,進而提供解決方案,很簡單是不是?是的,所以我們不講這件事,我們今天要來談的是第二個要點,那就是把這銷售情境「倒轉過來」,如果你是一個賣水的,你該如何創造出人們「想喝水」的需求,因為你的終極目的是「把水賣出去」,你當然可以強迫銷售、霸王硬上功,但硬式銷售是下等人用的招數,真正的最佳解是創造需求,讓人們排隊、不惜一切代價的跟你買水。 我一直很好奇,為什麼永遠都有人在修馬路,按理說,如果路上有坑洞,我們把他補起來以後不就好了嗎?怎麼可能會一直有坑洞?那麼為何「修馬路」的柵欄籬笆永遠在那,都會區的路上永遠都一定會有人在修馬路,我真的搞不明白,直到有一天我問了一個政務官朋友,他回答說,修馬路的行為不能停,否則專門修馬路的這群人就會失業,提高國家的失業率,哈哈,當下我茅塞頓開,原來如此啊!所以為了讓這些人永遠有工作,他們就必須到處「修修補補」,挖了東牆補東牆、東牆補完挖西牆,搞得好不忙碌,也因此馬路才會平坦漂亮,就算擾民堵車也在所不惜。
- 2013 Sep 11
移居台中的八大好處
我出生於台北市八德路眷村,沒記憶,聽說鐵軌旁常有人出意外,非常危險。幼時爸媽買了她們第一棟房子,全家搬到新店寶元路,記憶中是很窄小的公寓頂樓,沒洗衣機,在頂樓用手洗衣曬衣,破爛卻溫暖。爾後遷居北市木柵就讀實踐國小,出國回來後住在景美興隆路,念完政大碩士後,第一次來台中創業失敗,半年後搬回木柵租房子,然後搬進北市古亭站的辦公室房間,結婚後買了人生第一棟房子,在中和景安站住了三年。 2011年10月,我決定改變。
- 2012 Nov 27
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