公關出身的個人品牌事業教練 - Julie Solomon

之前在寫 Dan Lok 的時候，發現了一個國外的 YouTuber，頻道叫 Coffeezil

他是個化工博士，卻像小孩一樣幼稚； 他彈鋼琴跳國標像個上流社會，但事實上行為白爛又低級； 他養狗養龜養甲蟲珊瑚，但為人津津樂道的是遛鳥； 他矛盾又多變的人格，反差到了變態的境界； 他超級愛國，愛到了被中國限制入境的程度； 他環遊了世界，選擇了定居高雄； 他為了興趣不顧一切的全心投入，縱使知道那不會賺錢，只為了圓夢的爽； 終於，他結合了狂人心態和正當事業，以「搞怪」風格打出了一片天！

天底下任何事情都有循環(in cycles)，人的思想也不例外，何為前衛思想？何謂落後思想？單看您的絕對位置而定。我的「操場理論」是這樣，當我們同在一個操場跑步，A跑比你快一點點，意指思想和成就都在你前方可見之處，你會覺得他領先你一點，你可追隨他的腳步，希望迎頭趕上；B跑得比A還快，在你前方超遠的距離，你只能看他遙遠的背影，自認永遠追不上他；還有C，他其實是跑得最快的，快到已經幾乎贏你一圈，但你看到他在你「背後」，於是你覺得他沒什麼…

達摩身為國內最大部落格廣告平台，可否談談這幾年來的成長和心得？ 許：2006年10月開始推出台灣第一個部落格賺錢平台，當時有三個原因讓我們在半年內獲得部落客青睞，第一個是因為Google Adsense中文化，2007年1月《數位時代》封面就是艾瑪拿著一張Google的支票，正式宣告部落格可以賺錢。第二，全台灣當時已經發展到大約有三四十家BSP，從新聞網站到新創網站，那時新網站都喜歡做BSP，分眾內容網站也有部落格功能，很多環境可以很快的建立部落格，格主覺得可以賺錢的意識高漲，出現了很多意見領袖或個人媒體，取代掉早期的電子報這種東西。第三，我認為在整個環境的影響下，廣告主願意下廣告給部落格，他們發現原來一個部落客的影響力可能比一個小型的網站還大，所以這三者幫助達摩在2006-2007年的快速成長。2007年中，我們推出了「開箱文」，讓廣告主提供產品給部落格寫做廣告置入，也讓部落客在該主題上能繼續鑽研下去，有喜歡的東西寫，大量推文和寫手造成了不錯的迴響，就此站穩了第一階段的腳步。 2008年後廣告主變得更多元化，不再侷限在早期的美妝、旅遊和美食，也開始有汽車、金融、房地產等，部落格經濟圈變得更豐富，我們做了七八年一直到現在，這段期間部落格雖然有遇到像Facebook的崛起、Line的注意力轉移、或行動裝置的普及，但畢竟他的呈現形式不同，部落格還是扮演很重要的角色，或者說沒有替代，只有互補，成熟的繼續延伸下去。到現在我們看待已不是部落格，而是意見領袖，可能包括你的部落格，或你的Facebook好友、粉絲團、或你有辦實體活動的能力，綜合起來成為你的影響範圍、你的經濟體，而達摩在做的是意見領袖的經濟平台，這是我們這幾年下來的心得。早期我們共有兩個營利模式，一是廣告聯播，二是寫手，但到現在廣告下滑，不僅部落格，所有無論facebook、手機、網站都遇到同樣問題，因為網友注意力的轉移，可能大家花太久時間在玩facebook或其他的媒介，再加上無名小站收掉，廣告這塊下跌約三四成的幅度，但到這就停了，他還是有一定的市場支撐在。另一方面，在意見領袖或部落格寫手這塊，以達摩來說每年約有16%的成長，原因有幾個，第一，部落客自己本身也有facebook，所以他的能量並沒有好像部落格式微而變少，他們用facebook去做導流，這群人的影響力反而比以前更大，集結力量反而是增強的，再加上facebook粉絲團的效果是往下降的，這也幫助了他個人的facebook的成效，廣告主也不會想放棄這塊。在粉絲團po文是很廉價的，相對於部落格寫文，要花很多時間精力去把他寫出來，用個人的觀點去深入談他，難度相對大很多，所以我覺得內容的創作還是有價的，facebook的崛起對部落客是有幫助的。整體來說，部落格的推文不會比其他形式差，所以部落格效果不但不會衰退，反而會逐年成長...[部落暢快談]許景泰

早上登出 Airbnb，進行「下半段」的旅行，朋友一家今天回台灣，我們從仙台自駕往南行，途中先來一個我們每次都想來的點 - 狐狸村。或說這狐狸村好多人介紹過，本回剛好順路所以完美。停好車後驚見一隻大猩猩，千百年來他都守護著狐狸村？停車免費，一下車就聞到濃厚的狐狸味。

今天是一年一度的父親節，你一定以為我要寫教養文，但不完全是，因為父親節，又名「付清節」，是一個非常