人生的 5W1H

最新開幕茨城縣境內的森林家族公園，開車還會經過知名的「牛久大佛」，這間森林家族主題樂園並不是一個獨立的樂園，而是在稻敷市的一座大公園中，這大公園的名稱是「こもれび森のイバライド」，中文我不會翻，反正你 copy 起來去 google 就好。開車進去要收費，210 元日幣，超大停車場。

我出生於台北市八德路上的台安醫院，小學前住新店，而後移居木柵，直到國二上學期出國。回國以後，我繼

看完球後，我去洗了個澡，因為實在太氣了，先消消火，這一篇我決定開放自由轉載，以下的觀點你可以全部拿去用，給名嘴們發揮，不用說是出自這裡，我跟本不在乎，我在乎的是以下的觀點，一定要讓全台灣的真球迷、偽球迷、和所有人，是的，包括中華隊總教練謝長亨。

今天要介紹的這位大師，不同於以往個人品牌的追求，他一直都是一位默默努力的幕後工作人員

上篇說到「當人們迫切需要水的時候，在正確的地方，賣水給他們」。這裡有兩個要點，第一個，你若沒有親自爬過山，爬過那從峭壁而上的兩萬個階梯，沒有經過那段辛苦的路程，你不會體會出「想喝水」的需求，很多時候你必經親身經歷過一些事情，你才會從過程中發現需求，進而提供解決方案，很簡單是不是？是的，所以我們不講這件事，我們今天要來談的是第二個要點，那就是把這銷售情境「倒轉過來」，如果你是一個賣水的，你該如何創造出人們「想喝水」的需求，因為你的終極目的是「把水賣出去」，你當然可以強迫銷售、霸王硬上功，但硬式銷售是下等人用的招數，真正的最佳解是創造需求，讓人們排隊、不惜一切代價的跟你買水。 我一直很好奇，為什麼永遠都有人在修馬路，按理說，如果路上有坑洞，我們把他補起來以後不就好了嗎？怎麼可能會一直有坑洞？那麼為何「修馬路」的柵欄籬笆永遠在那，都會區的路上永遠都一定會有人在修馬路，我真的搞不明白，直到有一天我問了一個政務官朋友，他回答說，修馬路的行為不能停，否則專門修馬路的這群人就會失業，提高國家的失業率，哈哈，當下我茅塞頓開，原來如此啊！所以為了讓這些人永遠有工作，他們就必須到處「修修補補」，挖了東牆補東牆、東牆補完挖西牆，搞得好不忙碌，也因此馬路才會平坦漂亮，就算擾民堵車也在所不惜。