什麼是好點子？壞點子？

一枚硬幣有正面反面，一件衣服有前面後面，一個包子有裡面外面，一種思想有正面負面，如果一個決定也只有兩面，那世界就簡單多了。可惜這個世界已不再只有黑與白、好與壞，人類的不停進化，社會越來越多元，人類思想也被搞的越來越複雜，被太多的事務牽著鼻子走，似乎想的越多反射自己越聰明，但是真的需要如此給自己那麼多思緒負荷和精神壓力嗎？還是一切回歸基本追求簡單，只看待任何事物的兩面？讓我試著來重新定義「聰明」。

謝文憲，一個燃燒生命、氣場強大的男人！ 我非常了解，「臭屁」和「事實」是一體兩面的事，當一個人出眾的優秀，例如當「最有影響力的激勵大師」「兩岸知名講師」「職場訓練大師」這些封號蓋在一人頭上時，一般人預設的反應就是「臭屁」。即使他是事實。評估一個人的方式之一是評估他的朋友，會認識憲哥是因為福哥，福哥不隨便推薦人，以他的標準來說，憲哥絕對是個有料的人，縱使他的身上有許多「臭屁」的封號。我一開始只是在Facebook上追隨憲哥，直到「超級簡報力」課程才親身認識，差不多開場五分鐘後，我對他的態度就轉變了，從三分懷疑到七分認同，再到十分佩服。簡單的說，台灣若有所謂「一生必聽的演講」，憲哥肯定是其中一個。「真有料」「口條佳」「人品好」只是基本，我認為憲哥最讓我佩服的一點是「氣場」。他可以用最快速度凝聚觀眾的注意力，讓您專心的聽他說話，不自覺的被他的話語牽引，隨著故事發展來讓你又哭又笑。當憲哥手握麥克風，整個教室就變成一個球體，籠罩在以他為中心的的氣場內，眼神、耳朵、心智全都被他控制，那是一種峰迴路轉、越陷越深的魔力，讓您聽完後忍不住發自內心把手掌給拍爛的精采...憲哥最新力作《職場最重要的小事》，正面能量不間斷釋放

我的偶像之一是 Derek Sivers，他最近出了新書《How To Live》，書我已經看完

no formula for enterprenuership 創業沒有公式 only one zuckerberg for sns, only one gates for one os system 一個行業只會有一個獨家，唯一的獨家（因為Peter很強調獨佔性-monopoly） indirect intellectual question is what great company is not established, its hard because its socially uncomfortable, interesting answers are ones people not like to hear, people dont think make sense, you dont get support early on 還有什麼偉大的公司沒有被建立？你要去想這件事，但這件事之所以難，是因為很難被社會認同，大家喜歡聽已知的答案，但有趣的答案是人們不想聽的，他們認為不合常理，所以在早期你不會得到支持

我住過一些日本的溫泉飯店，打開電視有個頻道會告訴你「男湯目前人數」「女湯目前人數」「餐廳人數」，