小聰明反被小聰明誤

我長年經營電子報，在付費電子報之前，每週五會發一封免費的「暢通電報」，由於歷史紀錄很多，我可以去

身為一個「自我感覺良好」的終身崇尚者和實踐家，我從滿年輕的時候就「刀槍不入」，上過我課的人也都知道，網路上所有對你的酸言酸語都可正面看待，表示你的影響力已跨越了朋友圈，觸及到了陌生人、甚至敵人的範圍，別人不喜歡你、酸你，某部分原因是在乎你，但重要的是他仍在關注你，你仍對他有影響力...宅心還需仁厚，歡迎對號入座

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

水既柔如綢、又利可斷金，快速融入任何環境及空間，遇熱散成氣、遇冷硬如冰，同樣物體可做三態轉換，為世間最奇妙之物質。在「變是唯一的不變」的市場中，創業家性格必須彈性如水

AARRR 是國內外「成長駭客」(Growth Hack)各環節的定義，我覺得忘記術語比較好，企