如何具體的累積「網站價值」，讓網站慢慢變大

大清單系列就是狂，就是讓你看不完，而且讓我沒祕密。之前我寫過 RSS 大清單 (回顧) 就有說「

人在減肥的時候，最大的阻礙就是來自各方的外食邀約，例如家人、朋友、公司、客戶等聚餐，很多時候都是大魚大肉、盛情難卻加上美食的誘惑，就像今天澀水社區理事長一樣，比任何沙漠都還熱情，尤其是在走了兩個小時以後，肚子真的很餓，但我沒忘記我不可以吃太多，絕不可以！

台灣網購市場去年高達七千多億，以過去十年每年以15%~20%速度成長來推算，今年2016就會「破兆」，正式成為台灣最新的「兆元產業」，但您一定不知道，若以過去十年的平均成長率來說，哪一家電商業者的成長比例最高？答案是「momo購物網」。身為資深網路人的好處，我可以回想起 momo 購物網初期的野心、中期的突破、和現在的榮景，但momo購物網倒底是如何從百家爭鳴的大型電商中脫穎而出，晉升台灣前五大綜合型購物商城的呢？我可以寫五萬字分析給您看，但您恐怕沒這麼多時間，所以只講最重要的幾個：商品強勢、價格划算、活動超多、以及優惠超殺！momo購物限時大放送，1314活動省錢必敗 Top 10 好物

距離我上一篇也是第一篇華德福系列文章，已超過一年的時間，這一年來我不是沒話說，反而是太多話想說卻不知從何開始，我對教育類文章很謹慎的，凡事你越在乎就越小心對吧？另外華德福教育為非主流，要寫文對抗主流有幾個問題，第一，你或許螳臂擋車，寫了也沒用，台灣家長固執的程度很驚人；第二，我很多朋友都是念體制內學校，我這文一出恐怕會激怒他們，或讓他們感到不自在，因為就算他們認同，可能也無法執行；第三，說真的啦，全世界沒有什麼教育是完美的，華德福當然也不是，連創辦人史代納自己都這麼說(註一)，每種教育都因人因事因環境在變化，我選擇華德福不代表他是完美的，但卻是最符合我們家的，他的教育圖像和我心中所想的有很大的重疊，也因此在眾多的選擇之中，他一枝獨秀的勝出。

no formula for enterprenuership 創業沒有公式 only one zuckerberg for sns, only one gates for one os system 一個行業只會有一個獨家，唯一的獨家（因為Peter很強調獨佔性-monopoly） indirect intellectual question is what great company is not established, its hard because its socially uncomfortable, interesting answers are ones people not like to hear, people dont think make sense, you dont get support early on 還有什麼偉大的公司沒有被建立？你要去想這件事，但這件事之所以難，是因為很難被社會認同，大家喜歡聽已知的答案，但有趣的答案是人們不想聽的，他們認為不合常理，所以在早期你不會得到支持

上周五 Tim Ferriss 電子報中有一個連結，分享 11 年前作家寇特·馮內果的短篇故事寫