關於跑步，我說的其實是…Hello Kitty RUN!

這次鎖定了其中一個要買的就是這支Bose QC35，久聞他的降噪效果好，無線接收方便，而且日本買便宜很多，所以我一去 Bic Camera 確定價格後就買了。回程在岡山機場，上飛機前，來個快速開箱吧 [暢遊岡山] Bose QC35開箱及心得 超滿意的降噪藍牙耳機

每個網站都要有一個 Call-to-Action (行動呼籲)，讓訪客來到網站後，可以有下一個動

興隆毛巾觀光工廠 地址：雲林縣虎尾鎮埒內里84-1號 電話：05-622-0559 營業時間：平日8am-12pm 1pm-5pm 假日 8:30am-5:00pm 官網：http://www.sltowel.com.tw/ DIY教學費：每人150元(上課時間約30分鐘，含材料費、講師費、保險費，同一人第二項100元)

燉湯要有湯、存錢要有錢、愛人要有人，「勵志」這玩意也一樣，一個人若沒有「志」，那你要他勵什麼？所以勵志書和課程一直有個盲點，那就是真正「需要」的人根本不會主動去接觸，然後有「志」一同的人越跑越快，人生無「志」的依然困惑，所以我覺得要寫勵志三部曲，應該要先助人從「立志」開始，再來談「勵志」。一個人從「不開竅」到「開竅」這個轉換是最難的，在這之前跟他談再多「喚醒你心中卡內基巨人的秘密」都沒用，我們要先幫助他們找到屬於自己的「志」。

第一次購買 打開天窗說亮話，男女交往最難的就是第一次上床，而購物網站最難的就是讓客戶第一次付費，男女交往按常理來是約會→牽手→親吻→肢體接觸→然後你知道；而網站按常理需經過停留→信任→註冊會員→看到好物→付錢。一旦你得到他的第一次，就大有機會連二拉二下去，接著成為固定客戶，所以在上述的購物歷程中，每一階段都是一門學問，需要持續不斷的優化。 當噗浪正在瘋的那段時間，我聽過一個有趣的行銷案例，有個廠商在半夜一點到五點的時間，請了幾位工讀生，在噗浪上隨機找人聊天，天南地北的瞎聊一番後，問對方為何這麼晚了還不睡，八成的人會回答「失眠」「睡不著」，然後工讀生就丟一個網址給對方看，引他們到一個購物網站來，這個廠商特別設計了一個視覺強烈、切題、「具銜接性」的著陸頁(landing page)，上面的賣的是「安眠茶」。我聽了以後覺得有創意，但成本不會過高嗎，他說很便宜，第一年輕人半夜瞎聊是很正常的，他們原本就在無償的做，第二，讓陌生人第一次掏錢是最難的，所以首次的轉換成本是最高的，但一旦成了顧客，留下銷售紀錄和個資，未來的銷售成本就會偏低，所以划得來，他做過很多類似的游擊行銷，這招的轉換率算是不錯的。 有個術語叫做ARPU(Average Revenue Per User)意指「每個客戶得到的平均收入」，還有另一個叫做CLV(Customer Lifetime Value)意指「平均顧客終身價值」，前者比較短期，而電子商務業者應著重於後者，以長期來看，第一次的轉換成本可以後續賺回來，若你的品牌或商品獨特，第一次購買之後，你必須嘗試提升「客戶貢獻」(up-sale)，讓他們越買越多量、越頻繁、越高單價，只要有一定比例的「再訪消費者」(repeat customer)，你的事業巨輪就開始滾動了，我說的好像很複雜，但其實非常簡單，你看那些好吃的餐廳，一定是有足夠的回頭客，才能讓他們生意興隆，每天光靠新客人上門的餐廳是不可能賺錢的，沒有提升CLV的事業，光是行銷成本就讓你吃不消了。結論再回到「問題背後的問題」，雖說理想上是能賣給每個人，但事實是你應該找到利基市場，把這圈子裡的人全部洗腦，然後盡可能獨佔這一塊。 如何增加網友停留時間

​ 想像有一條線，兩個極端，左端是「萬全準備」，右端是「即興發揮」，如下圖： ​ ​ 有些人做