《創業不是什麼》一：創業不是當老闆，是當_____
2014 Aug 29 創業/行銷/創意
我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」，由於我的觀念一直很特別，不確定對聽眾是否受用，但好歹我也是一路創業過來的，有成功，有失敗，「創業」就像「愛情」一樣，只要有經歷過，都可以聊上幾句，若是轟轟烈烈，那聊上整晚都沒問題。創業沒有公式，因為運氣成分居多；創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係，純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物，我非常想把自己對「創業」的想法分享出來，不過自從那場以後，就再也沒有其他單位邀約，不過好在，我有部落格。
第一個要分享的是，創業絕對不是當老闆，「創業家」和「老闆」完全是兩種人，心中懷有創業家精神的人，就算不是當老闆，也可以創業；另一方面，一個掌握資源，每個月固定發薪的那個人，不一定擁有創業家性格，也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣，有些人存了點錢，因為不想上班，而跑去創業，這種人也許只是想當老闆，不一定完全是創業家；有些人可能出生在富裕家庭，自然的成為企業繼承人，但他可能連一支筆都賣不出去，創業家的技能偏「攻擊」，老闆的技能偏「防守」；「創業」是開創事業，是無中生有、從零到十、再到一百的過程，這種技能其實非常稀少，比我們想像中還要稀有，而且，一堆人認為他們有，然後傻傻的跑去證明，才發現自己沒有...
其中一些人放棄高薪來證明自己沒有，另外的人孤注一擲後才找到，大部分的創業家憑的是一股傻勁，若一個老闆不是這樣「傻上來」的，那多半的也不會過的太好，空有老闆頭銜，沒有一身本領，這種老闆不懂「創業家精神」，也不會懂你。
創業的預設値是失敗，我常想「上班」其實很輕鬆愉快，當個「員工」也很幸福，偶有颱風假這類的小確幸，為什麼還有一堆人想要跳出來，而且在公司時都已無法證明他們的能力有多好，難道跳出來自己當老闆會一夜長大嗎？如果這不是自虐，什麼才是自虐？不過後來我想通了，因為...
創業不是當老闆，是當神經病。
他們是maniac, freak, madman, paranoid，或是Steve Jobs口中的misfits, rebels, troublemakers，是這些神經病(crazy ones)開創了新事物，因為他們的腦袋不甘於現狀，因為不正常，才得以「改變正常」，攪動安逸的現狀，讓這些神經病的週遭跟著動起來，激盪出活力而產生新意義。
創業家dumb，創業夥伴dumber，但打動了觀眾，突破了寂靜，而改變了世界。
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