小空間也能佈置聖誕樹

威力彩連續槓龜 45 期，累積彩金達 20 億台幣，我看到很多人開始在幻想自己是那位幸運兒，然後

今天要介紹的這位應該滿有名，如果你沒聽過這個名字，你也一定看過這場 TED 演講，史上最多

日趨複雜的社會，我們的生活被媒體的資訊左右，紛爭無處不在，權益無處不受害。每個人都有自由思想，造就自以為勢的立場，面對衝突，誰是犧牲的一方？就面對面辯論吧！由人民提出各自關注之爭議，經由票選，選出當期辯論主題，定期更換，自由報名辯解兩方，篩選出合適人選，人選橫跨各領域職業及階層，公開所有辯論人員的背景資料。將人選分成三組，進行三場直播式辯論，一場辯論各3小時，分2天1.5小時進行，以利雙方團隊進行攻防準備，不會為辯論做勝負評比...公開辯論網

上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事，就是「把東西賣出去」，若要說有什麼不同，就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已，目的地一樣，走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單； 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」，就直接做比較難的部份，在我看來很不切實際，打嘴砲居多，因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好，怎有可能去做好困難的呢？一杯檸檬水都賣不出去，哪有可能賣出一整箱？書本的理論需要實戰來證明，而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡，由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論，這些專家也許都是用看的，從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨，試圖賣檸檬水給路上的陌生人，你問他們：「如何賣出檸檬水」，他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段，大部份都言之有裡、合乎常情，縱使很多都是要先花錢、再賺錢，違反商業直覺，但你若把這些專家擺到街上，並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水，否則殺他全家，你猜猜看他們會怎麼賣？我不知道，我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。

這是一個滿特別的產品，第一，這是Google和Apple聯手開發的穿戴式科技，當兩位創辦人分別離職了以後，第二，他沒有上Kickstarter募資，理由是擔心客戶等不到會抓狂，但他們還是募到兩輪共270萬美元，第三最特別的是，當我們逐漸進入穿戴科技的世代，這應該是未來人類出生後使用的第一個穿戴式裝置，請大家記得這個名字 – Sproutling Baby Monitor，智慧型嬰兒監視器，薄薄的一片貼在新生兒的腳踝上，感應嬰兒的心跳、體溫、動作、睡眠情緒、和位置，是趴睡還是躺睡、預測何時會醒來，父母可在手機畫面中隨時監控，除了嬰兒的數據，Sproutling也會偵測室內溫度、濕度、亮度和噪音程度，也就是說嬰兒房裡的一切，包括嬰兒本身，他都會清楚的顯示在你的手機上，爸媽就可以放心的去洗澡、煮飯、或開趴踢了。...人生的第一個穿戴式裝置-Sproutling，寶貝的生理，父母的心理

我出生於台北市八德路上的台安醫院，小學前住新店，而後移居木柵，直到國二上學期出國。回國以後，我繼