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我們常說賣東西要有「價值」，如果是鑽石、翡翠、汽車、洋房這些東西，一看就很有「價值」，所以你可以

企業不只把部落客當人看，還將之視為最寶貴的「早期接受者」，因為「早期接受者」是唯一通往「賺錢」的橋樑，企業耗資研發成本，光靠「早期接受者」捧場絕對不夠，一定要想辦法打進主力消費群，就是向圖的右方推進，而最有效率的推進方法就是透過「早期接受者」的散播，像是打噴嚏一樣的一傳十、十傳百，像傳染病一樣的蔓延開來，若能蔓延到「早期消費者」一帶，表示該商品已被普羅大眾接受，若是能涵蓋到「後期消費者」，那該商品就可能為企業賺進大把鈔票。

在沖繩的最後一夜，我們早已決定要來吃頓大餐，把身上所有的現金花光！訪日三必吃「拉麵、燒肉、迴轉壽司」，我們只差燒肉就完成了，選中的是網路上很多人推的「我那霸」燒肉店，位於國際通中央，「美榮橋」站出口，迴轉後沿著河走約十分鐘。「美榮橋」站一出來，在路口你會看到一家「我那霸」，但這家是吃涮涮鍋的，不要走錯。還車以後，只能靠雙腿，我怎麼突然覺得我不會玩日本了，以前我們玩日本都是坐地鐵或公共交通工具喔，怎麼那麼辛苦啊！唉，嘗過自駕好處後，我是真的無法再過以前那種「坐地鐵玩日本」的日子了...[暢遊沖繩] 沖繩縣產吃到飽和牛燒肉店-我那霸Ga Na Ha攻頂才能吃到爽

Krista 是 12 Minute Athlete (12 分鐘運動員) 品牌創辦人，擁有

我想聊聊製作《部落暢快談》的心路歷程，這些幕後花絮也許能讓大家未來在做類似企劃的時後有所幫助，首先是人物的設定，在我當初想要做這企劃的時後，我心裡只有想著「反正我認識這麼多部落客，隨便找都有」，並沒有把所有人選攤在桌面上，不僅如此，有時甚至週五就要上線，週一還沒決定要訪誰…所以第一個教訓是，我並沒有完善的計畫和準備，完全是且戰且走、船到橋頭自然直的態度，有幾週差點開天窗，但要是我沒講，你也看不出來，這20幾週基本上我是過得滿緊張的，感覺時間跑的特別快，怎麼一下又到週五了，壓力十分大，對，是我自找的壓力，還好我挺住了。 20個受訪者都來頭不小，所以打從一開始，我就是要從他們身上盡量挖東西出來，光是第一位艾瑪我們就講電話到夜裡一點多，後來的Chiao和Kisplay也是電話訪，我用手機錄音，皆是一小時以上的通話時間，Chiao邊講電話邊帶小孩，Kisplay邊講話邊咳嗽(重病)，實在很感謝他們的配合，這也是敬業的表現吧。 如果我只把題目email給這些受訪者，然後請他們書面回覆，他們會覺得很麻煩，對他們來說是一份工，所以用講的肯定比較輕鬆，也比較多料，就當是聊天那樣，面對面或電訪時我問你回，想到額外的問題也可順口問、順口回，無論是篇幅字數，或是口語化的內容都會比文字訪來的好，當然缺點就是我比較累，但為了表達誠意和最好的結果，面訪 > 電訪 > 文字訪是絕對的，20集中只有Dre大(也來寫部落格好了)是文字訪，沒辦法他住美國。 16位我親自面訪的部落客中，我會先把十道題目email給他們看，讓他們有心理準備，然後約時間地點見面，至少會談30分鐘以上，最多到兩個小時，有幾次我是專程從台中坐車到台北，就為了一個專訪，然後一天的時間就沒了，11位採訪地點在台北，4位在台中，1位在高雄，訪問時間的吃喝成本有些是我請，有些是我被請(感謝)，也有各自負擔的。從第三篇開始，上線前我會先給受訪者「過稿」，他們看過覺得OK的我才會上線，他們可以改、可以刪、可以補足口語上的不足，所以各位看到的版本都已是部落客審過的，有幾位增減的部份滿多，只有我一個人有看過「未刪減」的版本，不該說的就不該對外說，我們私下知道就好。

第一次造訪宇都宮，車站週邊就不錯逛，還有購物街和餃子街也值得去。