于文強想的和你不一樣-部落客篇

2009 Oct 18 個人品牌/自媒體/創作

一、部落格是年輕人玩的東西，我一大把年紀了，哪會來得及？

事實上，年紀越大，你的「起跑點」越好，人生經驗越豐富，寫出來的東西越好看。大部分網友都經歷過十六歲，但不一定經歷過六十歲，十六歲的人不外乎是記錄校園的一天、寵物大小便、或稚嫩的愛情，誰沒經歷過這些事呢？說不定四十年前你的經歷還更精彩。第二，年紀越大理論上財力越好，這也可以幫助你未來的生活體驗，因為寫好部落格是很花錢的一件事，有錢就可創造多元，可以去吃一品花雕雞，比起學生只能吃鹽酥雞。第三個優勢是你的「生命深度」，你有比較多的「歷史」可以追溯、比對、自省，你可以說「20年前，我怎樣怎樣…」「當時老蔣執政時，社會是怎樣怎樣…」，這能開拓文章的深度，倚老賣老就是賣弄比別人活得久的生命體驗。若以同樣的書寫技巧來說，高齡部落客的可看度、廣度和深度都比年輕人好，因此年齡是你的「優勢」，而非「劣勢」，千萬不要搞錯了。

二、有人在部落格上留言罵我，讓我心情很差，真的不想繼續寫了。

恭喜你！終於有人罵你了！

一開始，會看你部落格的人僅限於親朋好友，不管你寫的多無聊多難看，這些人也不會反映出來，因為你知道他是誰，能在哪個巷口堵他。網友敢大聲罵你批評你，除了不認識、不了解你之外，很多時候只是打個嘴砲，反正你也找不到他，罵過了無痕、爽過不負責，其實這其中含意是說，你的部落格有了你不認識的人在看，這當然值得大肆慶祝一番，不是嗎？你終於走出了自己真實生活的小圈圈，讓陌生的網友不但發現你還給你留言。數字會說話，如果你的網誌都是一面倒的讚美你，那表示你的閱讀族群還不夠大，當閱讀族群大到一定程度時，在網友的「比例原則」上，一定會有人罵你，所以「被罵」是一種突破，是一種進化，是一種成長的證明、和一種指標性的成就。另外，嫌貨才是買貨人，不甩你的人根本不用跟你浪費時間，直接給你「冷處理」掉，所以你必須把「負面聲音」想成是「動力」，而非「阻力」，是部落格發展到某個等級時的「必要之惡」(或是善)。下次有人罵你的時候，謝謝他。

三、很多人都說部落格已死，微網誌當道，寫部落格還有未來嗎？

Plurk噗浪、Facebook臉書現在正火，很多人迷上了「開心農場」種田偷菜的遊戲，媒體也不敢落後的大肆報導社交網站(SNS)，但其實SNS根本不是什麼新東西，技術不是、機制不是、概念更不是，Plurk和Facebook也是完全不同的東西，會放在一起做比較的一定是外行人，說他們會「取代」部落格更是荒謬、可笑、Ridiculous！

由於我沒有三天三夜可以解釋給你聽，長話短說，前陣子有篇雜誌報導的標題是「微網誌當道、Email已死」，根據殺人標題的對比法，「Email已死」可以凸顯出微網誌的強大，但是你認為Email會死嗎？你可以一天不種田、不發噗、不上MSN，但你可以一天不用Email嗎？回過頭來說，部落格就是個人(企業)網站，個人網站就是網站，你認為無論網路再怎麼發展、再多新奇的服務或概念冒出來、再大數字的Web幾點幾，「網站」會死嗎？你可以一天不上網站嗎？

我非常樂見「部落格已死」這類的標題，最好是可以把一些閒雜人等、那些無心經營部落格的人快快淘汰掉，輸家最喜歡找藉口，這五個字就是最好的藉口，他們只要乖乖的「順應趨勢」就可以棄守部落格，開心的去做一個農夫。對於其他把部落格當成事業經營的這群人來說，少了無謂的競爭，何樂而不為，就好像常常有人說「部落格不會賺大錢」，聲音越大越能嚇跑越多人，越能間接幫助那些正在賺錢的部落客，在持續成長的部落格經濟中，競爭者不增反減，去哪兒找這麼好的產業啊哇靠。

(忍不住)貼心小叮嚀：如果你把種田偷菜的時間拿來寫文章，我保證會比你玩開心農場來的有成就。

四、我的部落格人氣已經非常高了，還需要讓你來教我如何經營部落格嗎？

會這樣想的部落客，你把三件事情「想小了」：部落格、我、和你自己。

部落格不應只是「部落格」，你應把它定位成一個「內容網站」，以你自己為中心的網站，你的競爭者不是其他的「部落格」，而是網路上成千上萬的「網站」。在此共識下，我每天經營的是一個四十萬會員的網站，公司從第一天開張就賺錢，私底下也從1996年就開始從網路上賺錢，「部落格」對我而言是小菜一碟，不過是其中一個很好用的網路工具，我當然夠資格傳授一些實務心法，對於缺乏網路商業知識的「部落客」來說，綽綽有餘。最後你的部落格人氣高，有多高？三萬？五萬？全台灣有一千多萬上網人口，華文世界有三億上網人口，難道你不想再上一層樓嗎？三五萬就自以為很厲害？網友口中的A咖而就此滿足？事實上，你把你自己看小了，市場還很大，不急著現在就驕傲的「守成」。

五、坊間有很多免費的部落格教學，你的學費要兩千元，我覺得很貴。

花錢去買一個「未知」的確不容易，那需要「做功課」和「信任」。因為你沒上過我的課，所以你會覺得很貴，但是事實上，上過我課的學生都說這堂課太便宜，我的十幾年網路實戰經驗，所繳過的上千萬「學費」，日復一日在戰場上的血淋淋分享，我自認這是一堂物超所值好幾十倍的課程，可惜學費不能收太高，因為我還不夠有名，等到未來我更有名了以後，這堂課就不會這麼便宜了。若您有心把部落格當成事業，最好的方法是先花200多元買一本《部落客也能賺大錢》來看，如果你想進一步認真，這堂課會是你事業上一筆很划算的投資，也歡迎你四處詢問上過課的人，聽過他們的感想再決定要不要來。總結來說，本課程包括學習Google上查不到的東西、認識一個未來網路上的行銷業務教練(我)、結交一些認真優秀的同學(廣告主和部落客)、和許多受用一輩子的成功觀念，每次課後我都感覺是同學們佔了我的便宜，但我還是不爭氣的繼續每月開一班。最後免費分享我的座右銘給大家：「學習不能停，好還要更好」。

後記：

我是一個網路產業的業務員，我非常希望台灣的部落格經濟能變得更好，網路上需要更多優秀的人才，更具備網路產業的領域知識，因此我會主動邀請許多知名部落客來上我的課，希望藉由我的分享讓他們變得更好。但是想當然爾，很多A咖收到我的Email都直接「冷處理」掉，我當然不會窮追猛打，如果您曾收到我的邀請函，也不認同本文的第四點的話，請多多包涵我的積極，我還是希望能和大家交個朋友，同為台灣的網路工作者，多個朋友絕對是好事。

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依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮：一、立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？

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