透析「流量的種類」及 FB vs. Google 流量比較

老外說「get traction」「build traction」「get it on trac

我愛吃飯，你愛吃麵；我重家庭，你重工作；我信上帝，你信佛祖。年紀越長，越覺得天下最自尋煩惱的事，

農夫是很辛苦的一個行業，卻是很精實的一項工作，鏟地要深，土壤要厚，秧苗要插的直，整體分佈均匀，加

我們常聽到人說要「跨出舒適圈」，但到底可以怎麼做呢？我想來嘗試列個清單，並融合自己的經驗給大家參

業務人員是公司的存活命脈，「超級業務員」通稱”Top Sales”更是公司裡不可撼動的偶像級人物，他們是辦公室食物鏈中的上游霸主，他們有如天王老子般的讓八個美麗助理日夜奉祀，他們每晚跟客戶在酒池肉林中渡過，所有的快活費由公司買單，他們的肩上扛著千萬業績，背上鑲著是公司的形象，老闆見了你都得笑嘻嘻的過來勾肩搭背、認真裝熟，噓寒問暖一番，打嗝是否胃不舒服、放屁是否吃壞肚子、打噴嚏那不得了，助理還不趕快打電話叫救護車，Top Sales流鼻水啦！公司上下以你為中心忙碌地環繞著、老闆比你老娘還關心你的身體健康，你是所有員工的奶水來源，是窄裙OL們在茶水間的火線話題，是股東老闆同事和整棟大樓上上下下包括清潔阿桑眼中的救世主！ 那倒底如何成為一個Top Sales呢？以下七點是一個淬煉成超級業務員必須做到的事，依重要性排序：

昨晚去聽了彭明輝教授的演講，題目是《服貿爭議面面觀：服貿的法制、經濟與國安問題》，兩小時的演講座無虛席，連地板都滿了，其中掌聲和笑聲不斷，可能是我這十年來聽過最棒的講座，我覺得應該讓更多人聽到，所以有機會的話，我希望能出點力來推廣這場演講。若有人也想盡一份力，歡迎與我聯絡。 兩岸要統一，中國傾向讓台灣和平的歸順，而服貿就是其中一個關鍵，服貿之所以危險，是因為兩岸的關係不是一個正常的國與國關係，中國也不是一個「正常」的國家，一個愛國學生抗議可以用坦克車輾過去的國家怎會正常，完全是「人治」，無法無天，朕要你死，你非死不可，中國看起來是個正常人，但不一定什麼時候會抓狂，這樣的國家是很可怕的，可怕到什麼事都幹得出來。 在這種複雜的兩岸關係下，服貿的用意就不僅於經濟，也會牽扯進文化和國安問題，例如大陸來台開辦節目，放送中國戲劇，對，早就有了，或是利用出版審查來控制言論自由，「國家安全」不僅是禁止軍火的販賣，更危險的是文化的滲透和控制，舉例來說，服貿其中有一條是「市場研究」，就是可來台做市調，當台灣的專業市調公司掌握在中資手上，他們可以掰出數字來影響任何事，例如他可以說「馬英九支持率高達60%」，雖然現在很多市調也無法真正反應什麼，例如現在馬英九9%，但要是真正發動罷免，馬也不會下台，但「數字」對於一般不太動腦的民眾來說是會產生迷思的，所以光就「市場研究」這一項就值得國內專家學者、既有市調公司代表來詳細的評估了，而「市場研究」只不過是整個服貿裡面的一個項目的一個子項目，所以你說服貿需不需要台灣各行各業的關注呢？我們是不是應該先退回這個版本的服貿，然後重新逐條審查再來簽呢？