每個人都可以當老師，Teach Everything You Know

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

本篇是個「概念性」文章，不是什麼金科玉律或標準答案，只是我自己的領悟，盡量描述給大家聽，啟發

如果你仔細的想想人為什麼要工作，會發現是為了要賺錢，而賺錢是為了要享受金錢帶來的快樂，既然 A= B、B= C，那為何不在工作中尋找快樂讓 A= C，那死B 的鈔票只是個副作用。每天早上九點上班，八點三十分鬧鐘響，不願和不爽維持了五分鐘，八點三十五分鬧鐘再響，揭被、刷牙、喝羊奶，每天就在這種例行公事下活著，不曾一次我們抗拒起床、抗拒出門、抗拒上班，但理智八點四十就完全醒了，所以再次行屍走肉的到了公司，開始幫別人賺錢，等待下班的感覺。難道就不能打破這種生活型態而又得到快樂或錢嗎？

從漫威和 DC 宇宙電影，到《我的英雄學院》動漫，到最近我在追的《Moving 異能》，每個人或

從前的我不懂，為何我的專業豐富，簡報精彩，但為什麼學生還是會忍不住閉上眼，那絕對不是為了沉思。我