鬧鐘

根據統計，2017年在美國，有34% 的工作人口在網路上賣過數位產品，預計在 2020 年會成長

昨天在【個人品牌大帝國】課程中，我再次跟學生強調一個觀念，這個觀念相當重要，在此也分享給大家知道

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有個部落格叫做癮科技，請問它算是部落格還是科技商品網站，我想一般人根本分不清楚，事實上也不需要分清楚，網站和部落格本來就是同種同族，叫什麼根本沒差，還不一樣都是內容網站。漸漸的「部落格」的定義會模糊掉，它可能是日記分享，也可能是商業性質，也可能是個人品牌，唯一會留下的是「內容管理機制」(CMS)，方便網民來呈現前端內容罷了。 再過幾年，部落格的競爭會白熱化，美食部落客會同時爭取某家連鎖速食店的行銷預算；旅遊部落客會被邀請去旅行社擔任產品開發；漫畫部落客會以虛擬角色幫企業代言，讓該角色搭著企業永續經營下去；部落格到了最後會演變成「個人品牌大戰」。另外一方面，幾位志同道合的部落客會組織一個小團體，提供比新聞記者更獨到的見解來對抗傳統媒體，或是出現「縱向」的共筆部落格，一同來深耕某塊主題如「生活居家」，格主分別來自技術、設計、行銷、編輯、漫畫、和家庭主婦的專業領域。當部落格產業更成熟，有心賺錢的部落客會受到環境影響而被迫成立公司，或是加入某「經紀公司」來讓營運更正式、方便，至少可以開發票給金主，然而「表面上」公司還是可以選擇以「部落格」或「網站」來呈現，如果你觀察的夠仔細，目前已有很多公司都已經偽裝成部落格，來貼近大眾消費者，就好像麥當勞叔叔裝可愛來貼近小朋友一樣，未來你若看到某部落格上有秀出客服電話也請不要太驚訝，部落格早已不是單純的個人日記了。 公司的組成是人才，人才可能是從你玩PTT就認識的同好、或是寫部落格才認識的讀者、或是你後來主動去認識的部落客，嘗試建立你的堅強團隊，或許有朝一日你們這個團隊會真正成立公司，經營而賺錢，所以能有一個互信的基礎，絕對比那些「單體部落客」來的有優勢。記住部落格就是事業，不是公告欄，事業要更上一層樓，就是公司化。

上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事，就是「把東西賣出去」，若要說有什麼不同，就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已，目的地一樣，走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單； 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」，就直接做比較難的部份，在我看來很不切實際，打嘴砲居多，因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好，怎有可能去做好困難的呢？一杯檸檬水都賣不出去，哪有可能賣出一整箱？書本的理論需要實戰來證明，而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡，由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論，這些專家也許都是用看的，從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨，試圖賣檸檬水給路上的陌生人，你問他們：「如何賣出檸檬水」，他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段，大部份都言之有裡、合乎常情，縱使很多都是要先花錢、再賺錢，違反商業直覺，但你若把這些專家擺到街上，並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水，否則殺他全家，你猜猜看他們會怎麼賣？我不知道，我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。

找一個偶像 偶像的功能是這樣，能讓你關注他的一言一行，他離你的物理距離很遙遠，也許是另一