我看AppWorks Demo Day #9 (下)


上半場感想:http://wendellyu.com/p/593
 
團隊簡介
 
10. Umbo CV
 
改善目前監視器,投射出立體效果,偵測物體的動作,嘗試還原真實情境,非常先進的技術,沒想到竟能在台灣看見,很像科技電影中的未來世界,這跟「網路」沒什麼關係啦,頂多就是雲端分析然後讓監測者即時反應,所以我就不評了,也沒立場評,對監視器領域完全外行。但有個發現,創辦人用英文present,用中文訪談,啊明明中文就很好,只因為想表現很國際化?現場至少一半的人聽不懂英文,包括你要吸引的高官或創投,用中文講解的效果不是更好嗎?
 
11. JoyRay
 
專為兒童設計的智慧手錶Jumpy,第一段影片就吸引了我,誰叫我是專業的親子部落客呢,任何針對小孩的智能產品我全都有興趣。很堅強的團隊,創辦人來自鴻海,背後享有鴻海級的相關資源,產品已經ready,11月10日將在Kickstarter上架,那天剛好是我女兒四歲生日,也算是有緣份,吃完生日蛋糕,我就立刻去支持這專案。跟創辦人聊了一下,他期望Jumpy是「兒童界的Apple Watch」,有可能,因為我不可能買一隻Apple Watch給女兒,但她看到我戴智能手錶也會想要一隻,所以我只能買一隻Jumpy囉。
 
本日最推崇。
 
12. MightyRC
 
智能家庭現在正夯,台灣廠商也熱鬧滾滾,創辦人在demo前不知道是否控制了燈光,讓全場暗下來(還是剛好而已),所以方便是方便,但方便的副作用是安全性,既然你能控制家中所有的電源,那麼駭客應該也可以,要如何防駭是一大重點,不然你家的燈光、電腦、冷氣全給人控制了那還得了。所有的智能家庭硬體的售價都不能太高,而且還要隨時提防「大鱷」(例Apple)的進入。
 
13. iWEECARE
 
革命性的產品,迷你體溫片即時上傳雲端供監控,創辦人以自身經驗分享很有說服力,小小一片,大大希望,在這麼小的面積上,電板線路的配置,充電的挑戰,還必須貼服肌膚折彎,技術含量很高的一個產品,整個很強的團隊,如果有朝一日能量產並販售到全世界,真的會是台灣之光。除了想受孕的女人可使用,我認為新出生的小baby也適用,例如國外的這個產品
 
14. Qme
 
利用QR Code當寵物身分證,我一直以為這服務早就有了,還是沒有?這僅是QR Code的應用之一,就像現在很多人的名片上也有印QR Code一樣,所以不管是動物還是人物,QR Code只是一個開端,背後的社群和服務才是重點、才是困難、才是競爭者門檻,如果產品優勢僅是「用QR Code」找回寵物的話,這基本上很容易copy,對於一些已經「做完困難」部分的業者來說,這只是簡單的服務外掛,所以一樣回到O2O的老問題,你是否已有足夠的地面部隊,盡快把實體的門檻建立起來。創辦人沒提及營收模式,難道又是電子商務?
 
15. PLANY
 
行事曆app,Again?我覺得如果你要介紹app,至少把原型版本做出來,或是公測版供人下載實際玩玩看,不然光用看的,真的看不出來優勢在哪,行事曆的app真的已經夠多,如何在眾多的競爭中突圍,如果別人有五個功能,而一個新的app有六個,那真的不會make a difference,行事曆的重點在個人行程的安排,但感覺上Plany要把所有活動都「塞進來」,訂閱一個還好,訂閱一百個就會變成廣告牆而失去行事曆的功能,你刪了他,又怕錯過活動,由於目前還無法試玩,所以很難想像到時會走向行事曆還是活動列表。
 
16. 愛葳幸福主義
 
好熟的品牌,原來是EmailCash合作夥伴,在網路上賣高單價的產品很困難,所以創辦人花了很多時間在說服「1,000元也能買到黃金」這一點,但聽起來他是來找販售通路的,這跟創業idea的demo是否有點違和?私下直接去找這些通路不就好了。
 
17. GetMore
 
對某些人來說,買衣服不是滿足需求,而是一種嗜好,很多買來沒穿過/很少穿的衣服,就可以在GetMore平台上寄賣,看準了女性對名牌服飾的愛好,可低價買進,滿有魅力的模式,沒什麼問題,剩下的就是看口碑的走向。Taaze讀冊有同樣的模式在買賣二手書,名牌服飾單價及毛利更高,理論上來說可做得更好。
 
18. UNICORN
 
創辦人先從市場分析開始,證明絕大多數的男性保養品都是男同志在買,所以他們集中火力於此,專為男同志開發的保養品,包括按摩油、緊實霜和全世界首創的男性臀膜,因為使用者私密性,所以只有在網路上販賣,所以這就是單類別電商,市場有多大,產品好不好用,恕我無法評估或體驗。
 
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AppWorks的Demo Day水準越來越高,雖然好壞的Range還是很大,但這才第九屆,等到第十九屆,可能每組就一樣強了。最後幾點活動建議,第一要準時啦,說1pm就請1pm準時開始,每個來賓的時間成本都很高,你把這成本乘以300個來賓,台灣的GDP可能因此而受到影響;第二,簡報技巧都不夠好,大有改善空間,有幾位presenter可說是用爛來形容,你辛苦的半年,致力於產品開發,結果你的presentation做得不好、不用心,那豈不是白白浪費的大好機會,你產品八十分,簡報三十分,身為講者,這五十分的損失是你要負責的;第三,主辦單位應該安排點互動,或是有計畫性的安排笑點,不管內容多好,聽眾多有熱情,但硬生生坐在那聽四個小時也是會累的,整場下來我刻意紀錄「全場大笑」的次數,只有四次,也就是一個小時一次,你說這悶不悶?在這麼硬的場子,主辦單位要想法子將之軟化,才會讓整體感覺更好,聽眾更難忘。
 
先求有,再求好,在AppWorks之前是「沒有」,所以要感謝AppWorks持續推動台灣網路經濟,縱使很多網路人不喜歡或不願意分享他們的所作所為,但我覺得就「絕對貢獻值」來說,他們的確為原本死氣沉沉的台灣網路環境注入了一股活力,同時讓政府和更多企業關心網路,這對每個「網路人」來說都是好事。得饒人處且饒人,縱使你不需要他,但他們所做的事,也是對整體大環境好,當大環境好,身處其中的人的機會就變多。所以以上是我略盡棉薄之力之分享。